课程介绍INTRODUCTION
收获财务团队转型升级的核心思维、工具与最佳实践
强化财务团队对企业经营全过程的决策支撑和价值引领
随着内外环境的变化以及企业不断发展的需要，如今财务部门的作用与价值越发重要，传统的财务核算、财务监督等职能能已经无法全然满足企业经营管理与业务发展的需要，财务需要转型升级为对企业发展战略实现、经营运营增值起到强有力推动作用的价值型部门。
建设价值型财务团队，是新经济下的发展趋势和必然需要。本课程全面剖析作为团队领军人才的CFO/财务总监，应当如何革新思维，并且结合现阶段企业发展情况梳理出建设价值型财务团队的具体策略，引领财务团队转型升级，从价值记录向价值创造与价值引领进军。
课程收益KEY BENEFITS
深刻领会数字化转型时代的财务领军人的新使命，培养高级财务管理人员的整体决策思维与全局观
满足数字化时代要求，做好财务战略转型，满足集团化财务管控的知识储备与技能要求
培育业财融合的思维，妥善处理业财关系
在财务战略转型过程中，打造价值创造型财务队伍
聚焦提升营运资金管理、企业价值评估、财务风险管控与财务战略转型的新知识，传授新工具，掌握新方法
学会在集团化管控过程中如何及时提供高质量的财务支持与高成效的财务管控，通过真实的案例展示，寓教于乐，是实战经验与实务知识的集锦
课程优势Course advantage
课程大纲COURSE CONTENT
第一模块：大智移云的数字化时代对财务行业的影响
第二模块：大数据时代对财务管理领域带来的新挑战
第三模块：新形势下财务转型与变革——财务人员如何做好内外部沟通，发挥财务影响力？
第四模块：财务部如何通过业财融合，进行采购、生产、销售全过程中的财务管理，实现价值创造？
第五模块：财务部怎样练就火眼金睛，透过财务数据发现经营管理中的问题？
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