•案例分析
•管理会计的应用——内部公司制的运转核心
•内部公司制的四大组成要素与体系
•内部公司的组织体系——自组织、自经营、自驱动
•案例：澳洋顺昌的内部公司制是如何开始的
•内部公司制的经营理念——驱动人人成为经营者
•传统组织体系存在哪些问题？
第二模块：中式阿米巴的最佳实践——澳洋顺昌内部公司制
•案例：阿米巴在中国的最佳实践
•中式阿米巴和稻盛和夫的阿米巴经营有何区别与联系？
•案例分析：日航重生背后的奥秘
•案例分析：稻盛和夫经营哲学的精髓
•为什么说阿米巴能够解决企业管理困境？
•在当前商业环境下企业管理面临的普遍困境
第一模块：稻盛和夫的阿米巴vs.中式阿米巴
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