最佳采购成本控制实战课
比你的客户更了解客户成本
有效降低企业成本，提升核心竞争力
面对全球性的经济衰退：美国次贷危机、欧洲经济持续不景气、人民币升值、原材料涨价、劳动力成本不断上升……生存第一，发展第二成为众多跨国公司的首选战略方针。成本竞争优势就显得更为至关重要！
您成本中的70%是采购成本，专业高效的采购成本管理将帮助您获得战略性竞争优势。
但采购成本控制绝不只是简单的削减成本，而是个系统工程。单纯地削减采购成本同样会给公司带来很多的风险，如质量风险、及时供货风险、技术风险等。因此，采购成本管理必须综合考虑公司的战略及长期可持续核心竞争力的发展……
在这个专业采购降本的系统工程中，谈判往往是实现战略采购成本降低的最关键一步，同样需要我们用最专业谈判技术来实现整体降本增效的目标。
