什么产品赚钱什么产品亏钱，每个产品真正的获利能力是多少？
产品该如何定价，在价格谈判上有多少牌可以打？你真的了解成本的构成要素吗？特别是定制化产品，你真的知道它对公司资源的耗费吗？
应该跟哪个客户加大合作？哪个客户能让企业赚到更多的钱？
客服，IT，销售，采购，物流等部门涉及到的费用究竟该如何分摊在产品或客户上？
人力成本不断攀升，但不知道问题出在哪里？该怎么合理的配置人员？如何衡量每个人的工作效率和产能利用率？
企业在做决策的过程中往往遇到很多困难，实则是无法准确衡量投入产出，有效的成本分摊可以帮助企业理清思路，精准地对盈利做出分析。上海安越创新推出《成本分摊与精准盈利分析》这一特色课程。通过对成本费用结构的深入剖析，借助国际前沿的理念，方法和工具，精准地将成本分摊给产品或客户，有效地支持决策，合理配置资源，大幅提升企业盈利水平。
