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畅销 新冠疫情风控启示录2-治理与文化

新冠疫情风控启示录2-治理与文化 The Impact of Coronavirus Disease 2019 on Risk Control II: Govern...

  • 课程天数:

    1天

  • 课程价格:

    仅支持内训定制

  • 培训对象:

    财务总监及其他相关的高级管理人员
    负责风险管理、内部控制和内部审计部门的经理、主管和其他管理人员
    财务与其他职能部门的经理和管理人员

课程特色:
金牌师资 可定制内训 课后答疑

课程介绍INTRODUCTION

继2003年的SARs爆发以后,始于2020年春节的新冠肺炎(NVP)疫情再次而且是更大规模地影响了我们每个人,几乎所有的中国企业无一幸免。很多人都称其为一只黑天鹅,它真的是一只彻头彻尾的黑天鹅吗?

在距离2004年COSO第一版《企业风险管理——整合框架》发布十多年以后,2017年9月6日晚(美国时间9月6日早),全球风险管理行业翘首以盼的COSO更新版《企业风险管理框架》(ERM2017)正式发布。而ERM2017一方面能够帮助企业更好地应对这十多年里所发生的翻天覆地的变化——尤其是社会环境和科技进步的影响,另一方面,正如其文中所言:“宗旨为提升主体的价值和业绩”。
那么本次疫情究竟对企业的ERM会产生哪些深远的影响,我们将通过一天的课程,给大家充分、透彻的解读。

课程收益KEY BENEFITS

掌握先进的风险管理理论和实务操作

明确如何结合企业自身特点、建立适合企业自身情况的风险管理体系

针对企业风险,进行流程设计和流程优化

课程优势Course advantage

课程优势

课程大纲COURSE CONTENT

第三模块:课后作业:讲一个你们公司的风险文化故事

▷选用育留你们是怎么做的

▷怎么让价值观这种虚无飘渺的东西落地

▷什么是风险文化

▷运营架构如何打破“SILO”效应

▷董事会怎么对(疫情等)风险进行监督

第二模块:治理与文化

▷内部控制、风险管理与公司治理的关系

▷ERM2017内容更新

第一模块:全面风险管理最新内容(ERM2017)综述

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