清晰、科学的战略规划，细致、可行的年度经营计划，和全面预算、绩效考核一起，组成了集团公司经营管理的“方向感”。也是企业从战略到执行、建立核心竞争能力、实现可持续发展的重要保障。作为企业的经营者一把手，你是否有以下战略上的困惑：
每当您看到“战略”二字的时候，脑海里是否还是一个模糊、抽象的概念？
熬过了疫情，却仍在剧变的营商环境下有心无力，意识到不能再依赖过去的成功路径，但是未来的路在何方，怎么找路？
依托集团平台发展壮大的子公司，不太清楚集团战略规划是如何制定的，也不太清楚如何转化成子公司的战略规划，结果经营活动陷入完成指标的忙乱中，踏不准市场节奏，最终也没有完成集团下达的目标
内心已有明确的战略转型方向，但由于各种担心，不敢放手一战
如通过战略创新持续开启企业第二曲线？
本课程通过案例剖析、学员企业现场分享等多种形式，带领大家重新理解和审视战略规划与业绩增长，帮助学员把握战略的内涵和实质，使企业在纷繁复杂的外部环境下找到一条符合自身特色的可持续发展之路。
