在业财融合以及管理会计的价值日益凸显时代背景下，大部分企业正在历经具体内控体系实务操作和持续改进的重要阶段，如今企业更关心和更关注的是高风险业务领域中怎么样落实内控，怎么样抓住涉及到企业生死存亡、伤筋动骨的重大领域和关键控制点，怎么样聚焦财务业务一体化，提高运营效率，助力智慧决策，安全合规经营的实效问题。
你有以下困惑吗？
在销售业务中，客户信用管理不当导致销售收入大幅增长但企业现金流入却没有增加；
在采购控制中，花了高价格却没有买到好东西，导致产品质量出现问题，客户流失；
在资金管理中，投资决策失误，现金流管理不力，导致企业资金链断裂或资金使用效率低下；
在合同管理中，因为授权审批不当、疏忽背景调查，导致企业陷入法律纠纷；
本课程精心选择和重点讲解常见高风险业务循环中管控精要，分享优秀企业管理经验，解决采购业务、销售活动、营运资金、投资、融资、高风险衍生金融交易、合同管理等业务循环中的控制难点，帮助财务部门与业务部门通过信息化技术和手段实现业务流、资金流、信息流等数据源的及时共享，基于价值目标共同做出规划、决策、控制和评价等管理活动，以保证企业价值创造过程的实现。
【解决业务内控难题】识别业务流程中的管控精要，解决实际工作中控制难题
【大量案例实操指导】通过大量案例融会贯通控制活动及方法，让您豁然开朗
【财务业务融合落地】真正实现内控洞察风险、创造价值、提升效能的实效问题
