课程介绍INTRODUCTION
管理就是化繁为简，对个人要尽可能简单。
我们员工每天都会坚持的是：今天要胜过昨天，明天胜过今天。
公司经营是必须要让公司当中所有的员工都具备相同的哲学思想。
⸺稻盛和夫
阿米巴经营是一种源于经营之圣稻盛和夫的经营方式，目前“阿米巴经营”也越来越多出现在中国企业家及管理者的口中。
澳洋顺昌作为一个从事金属加工和配送的企业，身处传统行业，门槛并不高，但竞争非常激烈，并且还要受到上下
游产业端的挤压，属于典型的充分竞争市场的弱势企业。然而，就是这样一个企业，却达到了近20亿的年销售规模
和行业平均水平2-3倍的利润率，并且成为行业唯一一家上市公司。它成功的秘诀正是将阿米巴的理念中国化、本土化，在企业中成功推行“内部公司制”，在一个资源极度分散的劳动密集型行业，凭借其特有的管理机制，不仅获得了成本优势，并且支撑了其规模的持续扩张，最终达到了远高于竞争对手的水平。
我们并不想提供一门专门的管理类的传统课程，而是通过澳洋顺昌内部公司制、海尔人单合一、京瓷和日航的阿米
巴、韩都衣舍的小组制、永辉超市合伙人制度等成功的阿米巴实践案例，尽力为那些渴望进行管理创新的企业家打造一次创新管理模式实践盛宴。我们相信，在互联网时代，只有要梦想就能成为时代前端的商业力量，带领企业一次一次的突破极限，创造价值。
课程收益KEY BENEFITS
透视顶层制度设计：全面了解内部公司制，看这种优秀的制度设计如何形成并发挥价值
解析科学核算规则：内部公司制科学的核算规则，打破了传统的会计准则，成为有效的管理杠杆
掌握立体考核方式：掌握澳洋顺昌根据不同部门、不同单位的特点设计出的立体化、多元化的考核方案
聚焦全面流程评价：以流程为中心驱动组织运转，激活员工的“经营者”意识
管理会计思想落地：充分体会与掌握管理会计思想和经营哲学在企业中的应用
课程优势Course advantage
课程大纲COURSE CONTENT
第五模块：内部公司制持续运行的保障⸺企业文化与经营哲学
第四模块：以管理会计为运转核心的内部公司制具体应用
第三模块：内部公司制的组织体系和运行规则
第二模块：人人都是经营者⸺澳洋顺昌内部公司制的发展与实践
第一模块：稻盛和夫的阿米巴 vs. 中式阿米巴
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