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安越 > 课程体系 > 《跨国项目管理精要》课程大纲

跨国项目管理精要 Transnational Project Management

培养海外项目管理人才,攻克海外项目管理难关

  • 课程天数:

    1天

  • 课程价格:

    仅支持内训定制

  • 培训对象:

    企业财务总监、财务主管
    项目经理、项目团队成员、高层管理人员

课程特色:
金牌师资 可定制内训 课后答疑

课程介绍INTRODUCTION

项目管理需要根据项目实际情况因时因地制宜,面对错综复杂的项目更是需要做出适当的调整和转变。随着中国企业愈发重视海外市场,海外项目如雨后春笋般出现。相较于国内的项目管理,海外项目由于各异的政经环境、税收政策、外汇风险等因素,其管理难度与复杂程度都要更上一层。
我们的课程正是在讲述项目管理的整体流程、思路、工具的同时,重点关注项目管理中的“老大难”——海外项目管理,系统性阐明项目管理思路、重点、重大风险及其应对策略。培养海外项目管理人才,帮助企业相关人员攻克海外项目管理难关,维护企业可持续发展。

课程收益KEY BENEFITS

深入认识经营型、公司合作型以及管理型三类项目管理,形成合理的项目管理思路

掌握更有效实施项目管理的有力工具

提升海外项目管理能力,维持海外项目管理高效运转,促进企业可持续发展

掌握海内外项目管理的重点与风险控制点,提升海外项目的成功概率

课程优势Course advantage

课程优势

课程大纲COURSE CONTENT

第三模块:复杂的跨国项目管理实践案例深度解析

第二模块:成功的项目管理必须关注的要点

第一模块:项目管理必备通识

获取完整课程大纲及内容定制可致电 021-58362000-810 / 15801919100(24小时服务)
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