财务共享服务模式的出现潜移默化的影响了整个财务行业的发展，在中国，随着越来越多的企业规模化和全球化的发展，财务共享服务中心也逐渐从概念阶段进入到实践阶段。虽然在此过程中有不少成功的案例，但很多企业在创建和运行初期，仍然存在一些弊端和问题，比如多数企业普遍存在下述问题：
公司已经建立财务共享服务中心两三年了，但为何人才成本及运营成本压力没有明显下缓解，反而离职率高居不下呢?
都知道共享服务中心建设要流程再造，但为何付出了大量的精力，效果还是不尽如人意呢?
匆忙建立了一个统一的、智能的财务信息系统平台，但与各分子公司、业务不兼容，成了信息孤岛?
企业如果仍停留在刚建立时的状态，许多模块留下空白、人员专业化程度低下、许多流程仍待固化与优化，怎么办?
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针对上述企业存在的种种状况，安越特推出《财务共享服务中心的优化与成本管理》课程，该课程从财务共享服务中心的建设、工具运用及流程优化等方面让企业学会如何优化自己的财务共享中心，通过集中化对整个公司有更好的管理，真正做到增强财务管控能力、防范财务风险和经营风险。
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【流程优化】掌握财务共享中心的流程优化技巧，学会完善管理功能
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