德鲁克说过：“企业管理者能否谨守预算，往往被视为管理能力的一大考验。但是当预算将企业各种不同的需求做了最佳融合后，能否尽力达成预算，才是检验管理能力更重要的指标。”
至于预算，虽然很多企业都在开展，但是效果却差强人意。在这个过程中，总会有各种意想不到的难题，导致预算工作往往成为企业管理者眼中的鸡肋——食之无味、弃之可惜，最终难免落到一个失败的结局。
预算前几年效果不错，但现在总感觉效果没那么好了，不知道怎么办才好？
市场环境变化太快了，收入总是难以预测，导致连锁反映？预算如何才能做准？
预算编制工作一年到头都在做，但总感觉付出与回报不成正比，总感觉没有抓到预算管理的核心
预算流于形式，为大家找了一个花钱的理由，如何把钱花在刀刃上？
该花的钱花不掉，该做的事情没做好，不该发生的还在继续，预算工作意义在哪里？
收入没有完成，预算调整没有及时跟上，预算资源还是按照年初进行
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安越凭借其在财务领域多年的研究及实践经验，特开发了《预算管理难点与瓶颈突破》一课，该课程立足于预算编制与控制的务实操作，深刻剖析预算管理的“技术”和“艺术”，为您的预算编制工作带去全新的思路，将预算管理工作的操作技能落到实际操作中，确保预算的有效执行，真正发挥预算的管理功效。
管理思维突破：重新认识预算，掌握快速变化时代做好预算管理需要的思维方式
预算方法改进：深刻理解预算，学会灵活运用各种预算的方法和手段，达到管理目标
实现管理目标：抓住业务运营的本质，在预算执行过程中，巧妙运用预算实现管理目标
解决实际问题：带着疑问来，带着解决方案回，实务大师、成功管理经验倾情分享
