在目前的市场经济条件下，企业之间竞争激烈，风险丛生，要使企业立于不败之地，一个重要的问题就是如何做出正确的决策，衡量和控制各种商业风险。但现实中可能存在以下问题：
企业的经营决策都是领导者拍脑袋决定的，风险如何控制?
企业决策制定靠的都是资深管理者的经验，我们从来不相信外部专家
决策制定的过程也是风险衡量的过程，有好的方法和模型吗?
安越咨询基于多年财务培训经验的积累，结合丰富的企业内训案例，针对管理者最关心的决策制定设立了《经营决策分析与风险管理》课程，专注于研究如何帮助决策者提高决策质量，减少决策的时间和成本，在竞争中把握机遇，并将风险转化为企业最佳的机遇。
安越咨询基于多年财务培训经验的积累，结合丰富的企业内训案例，针对管理者最关心的决策制定设立了《经营决策分析与风险管理》课程，专注于研究如何帮助决策者提高决策质量，减少决策的时间和成本，在竞争中把握机遇，并将风险转化为企业最佳的机遇。
【决策类型】了解企业不同决策类型以及可能存在的风险
【决策分析】结合丰富的行业案例，明确企业经营决策中的风险控制点
【决策模型】学会决策的定量和定性分析方法，重点掌握不同决策分析模型
【决策质量】明确企业投融资等重大决策的风险衡量，全面提高决策的质量
