课程介绍INTRODUCTION
销售费用是企业最难控制的成本之一，面对销售经理们的费用，公司很是头痛，经常会遇到以下问题：
销售人员对销售费用不以为然，并错误的认为产品销售出去会有消费者承担。
以拜访客户为由，招待费、差旅费等费用庞大，销售费用的超预算现象。
没有相应的指标考核或者考核制度不健全，造成销售人员没有成本意识。
……
销售费用是保证企业销售目标得以实现的前提条件，它不仅关系到企业利润的形成及分配，还关系到企业的可持续生存与发展；销售费用在企业成本费用中占据了较大的比重。因此，如何以较低的销售费用获得最大的销售收益成了企业管理层非常重视的问题。课程主要探讨销售费用的管理方法，最后提出了销售费用的管理对策，优化内部流程制度控制销售费用。
课程收益KEY BENEFITS
掌握预算和成本控制的要领
理解销售部门的经营活动如何影响企业的财务状况
销售部门与财务人员在统一的平台上达成有效共识
建立起清晰的成本控制意识，强化花钱的艺术-投入产出比最大化
课程优势Course advantage
课程大纲COURSE CONTENT
第四模块：结合内部流程制度控制销售费用
第三模块：销售人员业绩考核KPI指标及其管理含义
第二模块：销售公司费用控制的重点-成本费用的管理
第一模块 : 销售公司费用控制的重点-通过预算来管控
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