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安越 > 课程体系 > 《房地产公司的预算与成本管控》课程大纲

房地产公司的预算与成本管控 Budgeting and Cost Control of Real Estate Company

精细化财务管理,全面提升项目盈利能力

  • 课程天数:

    2天

  • 课程价格:

    仅支持内训定制

  • 培训对象:

    财务负责人、财务经理、主管及相关涉及人员
    项目负责人、项目经理及相关人员

课程特色:
金牌师资 可定制内训 课后答疑

课程介绍INTRODUCTION

房地产业作为国民经济的支柱产业,是近年来消费和投资的热点。随着国家的宏观调控、房地产行业内部洗牌的来临,房地产企业市场竞争的形态、内涵、方式也必将发生深刻的变革。从项目管理的角度看,房地产项目具有较高的复杂度,项目周期长、涉及的环节多。项目发展、规划设计、招标、签约、施工、竣工结算、销售、物业管理等每个环节都涉及到预算和成本控制,因而做好成本和预算管理就是为房地产项目顺利实施保驾护航。
上海安越最新推出《房地产公司的预算和成本管理》课程,通过精心的内容设计和大量的实证案例,让企业系统掌握从全面预算管理角度对项目进行全过程控制的方法精髓,并且将预算管理与成本控制环环相扣,让项目的盈利管理贯穿始终,从根本上提高项目决策水平和盈利能力。

课程收益KEY BENEFITS

全面掌握项目管理的核心内容

理解和掌握项目预算管理的重点和流程

理解和掌握预算管理下项目成本构成和控制方法

理解和掌握评价项目绩效的工具和方法

课程优势Course advantage

课程优势

课程大纲COURSE CONTENT

第四模块:现场模拟做预算(2H)

第三模块:房地产公司的预算编制与跟踪执行

第二模块:房地产企业成本管理与控制

第一模块:企业为什么要进行全面预算和成本控制

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