如何处理“销售难、收款更难”的两难问题？
如何实现销售最大化、回款最快化和坏帐最小化？
如何选择分销商和大客户才能避免赊销风险并如何建立客户的赊销档案？
如何应对客户拖延付款的理由？如何制定催帐策略？如何让呆帐起死回生？
如何提高信用意识和信用管理水平，以实现快速收款、增加现金流量？
如何建立和优化A/R&A/P信息化系统？
安越咨询《应收账款与应付账款流程管理》课程从企业经营管理的角度对应收账款与应付账款进行深入分析,针对性的剖析企业应收应付管理的重点和难点问题，提高企业应收应付的管理效率，以最大限度降低应收账款和应付账款给企业带来的不利影响,使企业的高利润不止流于形式,并使其获得更大的现金流量。
同时以最新的系统视角让您感受现代企业A/R
&A/P信息化系统的建立与应用，帮助您了解更多应收应付账款的方法和技巧，讲述如何完善企业信用控制体系，让您知道如何处理好应收帐款管理特殊问题，让您在实际工作中能够学以致用，实现信息化、专业化管理，让企业健康发展。
拨开云雾，明确应收应付账款在企业中的管理地位
循序渐进，掌握应收账款与应付账款流程和操作，建立企业信用管理体系
熟能生巧，熟练运用应收、应付账款监控的规范化操作流程
步步为营，掌握应收账款与应付账款操作的方法和技巧
把“脉”搭桥，互动研讨，解决本企业面临的应收账款管理特殊问题
四、企业应收应付账款A/R&A/P信息化系统的建立及优化
三、优化应收应付账款管理的可行途径
二、应收应付账款的管理制度、流程及重点
一、应收应付账款在企业经营管理中的重要性和价值体现。
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