课程介绍INTRODUCTION
学习标杆，与巨人同行，从危局迈向重生、从平庸走向优秀，从优秀迈向卓越。华为不仅仅是世界500强企业，在短短的28年时间里从投资2万元到2016年实现销售收入达5200亿元的世界级通信企业，持续保持行业全球领先。近几年在全球经济衰退、国内经济增长低迷的复杂经济形式下，华为靠什么在如此激烈的竞争环境下逆袭发展，是什么管理基因推动企业的持续增长？
正如任正非说：“管理第一，技术第二；我们正走在西方的路上；华为管理没有秘密，任何人都可以学，都可以学的会”。本课程通过华为20多年发展历程管理实践经验的梳理和总结，从文化、战略与执行、干部管理、流程机制与管理变革等多角度立体呈现华为的管理模式，将给你带来全新的启发和思考。
课程收益KEY BENEFITS
诠释成功企业背后的共性逻辑，透析阻碍中国企业持续成长的顽疾及其解决之道
正视我们与“一流企业”的差距，寻求缩小差距的最佳路径
从企业家的视角思考华为过去30多年的得与失，告诉你学习华为到底应该学什么
课程优势Course advantage
课程大纲COURSE CONTENT
第五模块：管理变革实践（与时俱进，拥抱变革）
第四模块：流程管理重塑经营（业务价值链：业务统一平台）
第三模块：以奋斗者为本的干部管理体系（人才价值链管理）
第二模块：基于BLM模型的战略到执行体系（目标统一平台）
第一模块：华为企业文化实践解读（思想统一平台）
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