“凡事预则立，不立则废”，在日益复杂多变的国际国内市场条件下如何系统地预见性地管理企业可能面临的重大风险，成为摆在中国企业面前的一个重要课题。现代企业必须充分了解财务风险的成因，建立完善风险控制机制，才能防范和化解企业发展中的各种财务风险，确保企业向着合理、科学、健康的方向发展。
作为财务人员如何客观地分析和认识财务风险？
采取何种控制措施才能避免财务风险的发生？
财务危机突然爆发了，领导找财务质问，为什么早期没有发现问题，补救成本巨大？
这个月经营好像还不错，但在同行业处于什么水平？跟兄弟公司比怎么样？
有没有一种企业财务风险预警体系，能准确地预防企业财务危机？
“冰冻三尺非一日之寒”，财务风险演变是一个发生、发展的过程，甚至是从量变到质变的过程。在风险爆发前，总会有一些征兆出现。只要及时捕捉到这些信号，加以分析处理，及时采取得力措施，就能够将风险带来的损失降至最低，甚至避免风险的产生。
针对企业的迫切需求，安越咨询特推出《财务预警与风险管理》课程。这门课程从企业全面风险管理体系建设入手，详解财务风险预警体系的建设全过程，在过程中，结合大量真实案例，以帮助企业能够成功的预防风险、尽早发现风险、快速应对风险，并不断提高财务风险分析能力，更好的平衡企业发展中的商机和风险管理。
