管理大师德鲁克曾说，21世纪的竞争本质上是人才的竞争，因而人才是企业最宝贵的资产。但令人遗憾的是，这些宝贵资产的托管人——人力资源部，却很少得到企业老板的重视和同仁的尊敬，原因何在？
HR被习惯性地界定为“不增值”的“职能”部门，是支持部门，只是成本中心。很多HR负责人也“无可奈何”地接受了这种“低附加值部门”的自我定位。
-HR如何才能为公司创造更多价值？
-HR如何赢得老板的重视与同仁的尊敬？
-HR如何通过帮助企业的战略落地？
-HR如何推动企业快速增长？
-HR的投资回报率在哪里？
-HR如何帮助企业创造和保持竞争优势？
上述问题的答案是：HR负责人必须从战略的高度领导HR部门。
安越咨询《人力资源管理的战略落地》课程，总结了HR10多年的经验，综合了在战略人力资源管理、战略管理和市场营销等学科的研究成果,
结合对近千家企业老板的实地调研，开发出的这套新颖而实战的战略人力资源课程，帮助HR负责人提升战略高度，在为公司创造更多价值的同时实现自己专业素养的飞跃。
让HR负责人能够从老板的角度和高度了解如何成功地经营一家企业
从繁琐的事务性工作中解放出来，学会如何聚焦价值创造，从战略高度领导HR职能
现场制定公司HR战略规划，把公司战略转化成人力资源部的行动方案
学会如何通过“人”获取竞争优势，帮助企业突破发展的天花板
获得对标国际的HR职业素养测评、HR部门战略高度测评、大数据智能招聘工具一年、战略HR精英俱乐部会籍一年
