掌握如何设计一套合适的管理会计报表
通过数据分析掌握公司运营的风险点,并设置风险预警线
通过超级指标的运用优化报表数据,为并购、整合、融资提供符合外界需求的报表
通过近200张的管理报表,掌握公司运营微观上的细节,发现问题并提出解决方法
掌握200多种降低成本和费用的实战方法
掌握运用经营分析会的工具,将管理报表揭示的问题逐一落地解决,从事前、事中、事后不同阶段来进行管控,形成PDCA闭环
第一模块:管理会计报表的内容及与财务会计报表的互补
第二模块:设计管理报表以及通过经营活动分析洞察问题推动改善
第三模块:管理会计报表与经营分析会
获取完整课程大纲及内容定制可致电 021-58362000-810 / 15801919100(24小时服务)
点击网页右侧 在线客服 图标