课程介绍INTRODUCTION
              
                
                  传统聚焦后台记账职能型财务越来越面临巨大挑战,华为认为只有做到“在一起、懂业务、提建议”,财务人员才可以胜任CFO,甚至接任CEO。如何从观念上改变财务“中后台”属性,在业务扩张和财务控制间保持平衡?
李云龙和赵刚是华为业务和财务BP的标杆。如何成为赵刚式的财务BP,置身业务和企业数字转型最前沿?本课程通过案例和情景演习模式,让你深刻理解华为财务BP精髓。
                
               
              课程收益KEY BENEFITS
              
                聚焦实战,还原真实场景,置身业务前线,从观念上改变财务“中后台”属性
                情景教学,在启发式研讨中统一认知,在业务扩张和财务控制间保持平衡
                
               
              课程优势Course advantage
              
              课程大纲COURSE CONTENT
              
                
                  财务BP关键成功要素
                
                
                  第四模块
                
                
                  华为财务BP实战案例
                
                
                  第三模块
                
                
                  财务转型,做好财务BP
                
                
                  第二模块
                
                
                  对标学习,基于业务的财务成长
                
                
                  第一模块
                
                
                  获取完整课程大纲及内容定制可致电 021-58362000-810 / 15801919100(24小时服务)
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                    | 城市 | 
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                    一月 | 
                    二月 | 
                    三月 | 
                    四月 | 
                    五月 | 
                    六月 | 
                    七月 | 
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                    十月 | 
                    十一月 | 
                    十二月 | 
                  
                
                
                
              
              
              
              
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