课程介绍INTRODUCTION
企业的经营分析不同于传统的财务分析，它是为了解决企业实际经营问题的缺陷，帮助经营者探究企业真实存在的问题并明确合理的决策方向的必要手段。经营分析力求将分析与企业经营决策紧密结合，从财务的视角谈经营，从经营的视角读报表，将分析与企业经营决策两者完美对接，真正学以致用。经营分析的数字来自于企业的经济活动，而且必须回到企业的经济活动中去，指导企业的经济活动，促进企业的发展。
但是企业在经营分析的过程中往往存在只是就数字论数字的情况，最终分析出来的是一堆财务指标，而并不了解业务发生的实质，也并不满足领导的要求。经营分析常常是在闭门造车，不了解其他同行业或者同类型的公司关注哪些分析的要点。
基于这些问题和困惑，安越咨询潜心研发《经营分析实战训练营》，以战略为起点，从实战角度出发，直击经营分析最核心的工作方法和相关技能，教会学员运用先进的财务工具和模型为公司经营管理服务。促进企业转变财务分析理念，由单纯的财务分析转向为经营分析，找出数字背后的故事，把定位问题变成解决问题，把推脱责任变成分派任务，以系统的经营分析促进精细化管理。全面提升经营管理的顶层分析和规划能力，为高层决策提供有价值的建议并不断推动企业财务管理水平提升。
课程收益KEY BENEFITS
掌握先进的分析方法和手段，提高企业经营效率与管理水平
吸收相关案例的经营管理精髓，探寻精细化管理的未来发展方向
课程优势Course advantage
课程大纲COURSE CONTENT
第三模块：经营分析再往哪里去？
第二模块：经营分析的具体思路和方法
第一模块：经营分析的种类和方法概述
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