如何最大化的利用企业的资源？
如何通过信息和财务管控手段，使企业价值可以持续增长？
如何不断优化组织能力？
如何治理企业风险？
如何让企业的竞争优势能够长期保持，使企业发展立于不败之地？
企业家一直致力于寻找解决的途径，但以往曾经成功的做法在现代商业环境，即网络化时代似乎都失去了作用。在现代商业环境下，用户需求呈现多样化、个性化，而且变化迅速。对于任何一个企业，尤其大型企业来说，如何了解和捕捉客户的需求变化，并迅速调整自身组织能力以满足客户需求，也成为了一个很大的挑战。
资源、信息和管控手段，都与财务管理息息相关；如何组织和驱动员工，高效及时的满足用户需求，也需要财务管理做好资源配置和风险管控，财务管理已经成为企业经营管理的核心。而要建立适合企业发展的商业模式，财务管理体系的构建和转变至关重要，财务管理也提供了全面的解决方案。企业由过去的粗放式发展向精益化、规范化转型，要求财务精益化管理，对企业财务管理的能力也提出了更高的要求。
您的企业，是否也在进行同样的思考呢？本课程将帮助您通过提升财务管理能力，构建适应企业商业模式的财务管理体系，在新环境下，财务如何由简单的“报数者”转变成为“经营的分析者”和“未来的预者”，由被动的“理财管家”转变成为“战略的管理者”和“未来的规划者”，为企业的持续稳定发展开拓成功之路。
