培训对象
TRAINEES
财务 BP、财务分析师
财务总监、财务经理、财务主管等财务管理层
与财务人员密切沟通和协作的业务人员
课程收益
KEY BENEFITS
理解互联网时代沟通的新趋势、新特征,掌握辨析跨部门沟通中关键信息的提取方法;
掌握与同事建立信任型工作关系的有效手段;
快速提升学员与不同行为风格,不同层级的各类群体,在不同场景下的协作效率;
通过多个实战案例的演练,帮助学员掌握提升跨部门沟通能力与职业化水平的关键技巧;
专项沟通辅导,全面提升个人职业化素养,促进个人与部门工作绩效提升,实现多赢。
课程大纲
COURSE CONTENT
第一模块
由大到小——跨部门沟通现况分析与情智模式(情商)解读
第二模块
由内而外——打破自我沟通障碍,建立团队信任型工作关系
第三模块
由此及彼——统合综效原则下的同理心沟通技巧
第四模块
由浅入深——基于行为风格测评的跨部门沟通技能训练及实战研习(工作坊辅导)
课程信息
COURSE INFORMATION
开课时间
2025年6月16日-6月17日
课程天数
2天
授课地点
上海
课程费用
7,800 元
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经验分享
FEEDBACK
这次是第四次参加安越培训,也是收获最多的一次!份量十足的知识点和各类工作经验的分享,非常受用,感谢安越!
——保乐力加(中国)贸易有限公司 吴女士
安越老师讲课很切合实际,课堂上听取学员的声音,帮助学员解决工作上碰到的问题,课程气氛很好,受益匪浅。
——美的家用空调事业部 邱女士
从安越老师这里学到了沟通应该注意的方面以及细节,明白了不能闭门造车,而是应该走出去,了解整个业务流程。说话的温度决定了高度会一直记住的。
——爱励铝业(镇江)有限公司 陈女士
安越老师切合实际讲课,在课程中充分听取学员的声音,帮助学员解决在工作中碰到的棘手的问题,课程气氛很好,收益非浅。
——迪堡金融设备有限公司 杨女士
在安越一天的课程中,能够学习到很多书本上没有的。能在人与人的关系沟通之间的小技巧与方法。很感谢安越老师的分享。一定练习练习再练习。
——华润置地商业华东大区 缪先生