培训对象
TRAINEES
管理会计,财务BP,财务分析预算人员(FP&A)
财务主管,财务经理等中层财务管理人员
企业各业务部门经理和主管
课程收益
KEY BENEFITS
从财务思维到商业思维的跨越
用数据实现更好的商业洞察与科学决策
通过经营分析释放企业潜能、提升经济效益
课程大纲
COURSE CONTENT
第一模块
思维转变
第二模块
财务如何提升和指导运营活动当中管理效能
第三模块
需求预测的技术以及如何实现利润最大化
第四模块
销售和市场活动中的经营分析
第五模块
综合案例——公司预算应该如何做?
课程信息
COURSE INFORMATION
开课时间
2025年8月14日-8月15日
课程天数
2天
授课地点
上海
课程费用
8,800 元
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经验分享
FEEDBACK
在一些跨部门沟通技巧上有启发;有学习了解到不同的提升工作效率的工具
——稳健医疗用品股份有限公司 张女士
如何更加有效的与业务沟通财务数据 以后工作中会尝试去运用课堂上学习的数据分析模型
——瑞德电子(深圳)有限公司 周女士
第一次接受这么多的财务分析模型,整体感觉对日常财务管理非常有帮助,如果时间更充裕些,能够理解吸收更全面
——珠海松下马达有限公司 罗先生
安越老师具有深厚的功底,通过案例分析,互动研讨与实战演练,深入了解如何帮助业务作好分析,拓展了自己的思维和分析方法,希望后期运用到实际工作中去。
——珠海松下马达有限公司 陈女士
安越老师很专业,很有耐心和责任心,教授内容深浅结合,既有启发意义又能指导实操,非常有收获,回去后还需要再仔细消化和学习老师留下的资料,感谢!
——美克国际家居用品股份有限公司 后先生