培训对象
TRAINEES
财务经理,财务主管
项目财务
承担项目管理职能的相关人员
课程收益
KEY BENEFITS
全面掌握项目管理中与财务相关的核心内容
理解和掌握项目事前事中事后财务管理的重点和关键
学习各行业项目管理中的财务管理最佳经验
获得提升项目绩效的具体思路和方法
课程大纲
COURSE CONTENT
第一模块
把握项目管理的阶段与要素
第二模块
合理评估并选择项目
第三模块
事先算赢的项目预算
第四模块
项目成本控制——堵住黑洞
课程信息
COURSE INFORMATION
开课时间
2025年8月21日-8月22日
课程天数
2天
授课地点
上海
课程费用
7,800 元
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经验分享
FEEDBACK
系统掌握了项目经济可行性评估相关的理论方法,通过多个案例,拓宽了眼界和知识面
——苏州汇川技术有限公司 杨先生
虽然线下课程因为疫情改到线上,但是,有不一祥的感受,安越授课老师以及助教老师的用心,收获满满,有很多触动点,希望可以在之后的工作中有所改善
——上海佐竹冷热控制技术有限公司 朱女士
现场学员激励得讨论以及真实案例的分享,受益颇多,不再是单纯的学习理论,很值得。
——欧瑞康纺织机械(无锡)有限公司 袁女士
课堂讨论很热烈,了解不同领域的同学在各自企业中遇到的问题以及经验的分享。安越老师准备充分,不仅给我们提供了新的思路,也有实际的落脚点。
——卡尔蔡司(上海)管理有限公司 丁女士
安越老师的讲解深入浅出,很好的帮没有财务专业知识的我理解了财务报表在项目管理上的应用,有助于帮业务人员快速建立财务思维。安越老师课间耐心解答我们的疑问,没有时间休息非常辛苦,谢谢!
——烽火通信科技股份有限公司 程先生