董事长、总裁、总经理、副总经理等公司管理层
财务总监、投资总监
财务经理、投资经理、资金经理及其相关部门人员
投行券商、会计师、律师等专业机构人员
培训对象
TRAINEES
课程收益
KEY BENEFITS
结合中国商业环境特点，了解最新资本市场动态，制定适合企业发展战略的并购策略
掌握从投前到投后，并购整合全流程的每个环节的重大风险防范措施与综合管理
结合经典案例阐述并购重组在国内外市场的广泛应用，全面提升公司投资决策能力
学会组合和管理好并购内外团队，解决好文化影响，放大协同效应
课程大纲
COURSE CONTENT
第一模块
公司的战略股权投资与并购
第二模块
投资并购的主要风险因素
第三模块
中国股权投资并购失败分析
第四模块
交易方案设计与风控
第五模块
项目团队的组建
第六模块
项目管理的具体步骤
第七模块
企业估值与财务风控
第八模块
文化因素的重大影响
第九模块
并购案例的具体分析
课程信息
COURSE INFORMATION
开课时间
2025年6月12日-6月13日
课程天数
2天
授课地点
上海
课程费用
12,800 元
推荐课程
COURSE RECOMMENDATIONS
换一换
经验分享
FEEDBACK
实用性很强，重点突出。 ——中国国际货运航空有限公司 陆先生
安越老师的课程非常务实，不仅从课程本身学到很多，也学到很多企业管理团队管理方面的经验，受益匪浅。 ——国联证券股份有限公司 史先生
安越老师很好的结合了理论与实操，加上他有大量的行业经验，学到了很多书本上没有的知识 ——浙江动一新能源动力科技股份有限公司 应女士
公司近几年也并购了很多项目，安越老师的课点中了我们在并购中所存在的很多问题！这个课程董事长和投资总监非常有必要听听！ ——超威电源有限公司 邱瑛
安越老师结合实际案例，对并购重组的全流程进行了详细讲解，重点突出，条例清晰。课程设计节奏紧凑，信息量充足，对实践操作有很强的指导意义。 ——许继电气股份有限公司 李先生
