提升海外组织建设及全球化风险管理能力：通过华为案例，学习如何进行海外组织建设识别和应对全球化中的政治、客户、文化及合规风险，增强企业海外经营的抗风险能力。

优化海外商业模式设计：借鉴华为的海外商业模式，掌握如何通过税务、外汇、投资等要素的综合考量，设计合理的海外商业模式，降低经营不确定性。

强化合同风险管控：学习华为在合同谈判中的财经要素管理，掌握如何通过合同条款规避外汇、税务等风险，确保合同既能支持业务发展，又能有效控制风险。

提升海外子公司合规管理能力：了解华为在海外子公司管理中的最佳实践，学习如何通过合规管理、银行账户管控及财务数据支持，提升全球化经营决策的有效性。