培训对象
TRAINEES
负责制定和执行企业出海战略的核心管理层
致力于提升全球化财务管理水平的财务负责人及团队
课程收益
KEY BENEFITS
提升海外组织建设及全球化风险管理能力:通过华为案例,学习如何进行海外组织建设识别和应对全球化中的政治、客户、文化及合规风险,增强企业海外经营的抗风险能力。
优化海外商业模式设计:借鉴华为的海外商业模式,掌握如何通过税务、外汇、投资等要素的综合考量,设计合理的海外商业模式,降低经营不确定性。
强化合同风险管控:学习华为在合同谈判中的财经要素管理,掌握如何通过合同条款规避外汇、税务等风险,确保合同既能支持业务发展,又能有效控制风险。
提升海外子公司合规管理能力:了解华为在海外子公司管理中的最佳实践,学习如何通过合规管理、银行账户管控及财务数据支持,提升全球化经营决策的有效性。
课程大纲
COURSE CONTENT
第一模块
组织建设——华为海外财经规划
第二模块
顶层规划——完善海外商业模式
第三模块
合同落地——服务与控制
第四模块
合规遵从——海外子公司管理
课程信息
COURSE INFORMATION
开课时间
2025年9月22日-9月23日
课程天数
2天
授课地点
上海
课程费用
9,800 元
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