对标一流——华为财经体系变革与价值整合
PB&F of Huawei System Construction and Best Practice
开课时间:
2025年3月27日 - 2025年3月28日
培训天数:
2天
开课地点:
上海
课程价格:
¥11800
培训对象:
CFO,首席财务官
财务总监,财务高管
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KEY BENEFITS

理解财务如何实现“以客户为中心”的转型

认知财务组织和流程如何设计,以支撑业务成功。

把握财务价值创造的立足点,了解“财经”叫法背后的奥秘。

课程大纲
COURSE CONTENT
第一模块

价值定位——专业与价值,服务与监督,如何把握好“矛”和“盾”

第二模块

流程建设——用规则的确定性来应对未来的不确定性,财经如何建设流程

第三模块

组织建设——以客户为中心,实现专业能力的合理布局,财经如何建设组织

第四模块

共享建设——贴近业务场景的核算组织,如何管理好数据入口,如何实现高效服务

第五模块

人才管理——以奋斗者为本,建设人才辈出的财经干部队伍及人才梯队

课程介绍
INTRODUCTION
任正非认为,华为最宝贵的是无生命的管理体系,通过管理体系的建立,以内部规则、制度的确定性来应对外部环境的不确定性。
华为财经自2007年起开始IFS(集成财务转型)变革,从基础核算、财务管理演变为价值管理,尽管变革过程并不轻松,但几年后此项变革为华为带来了可观的收益、夯实了逆势增长的基础,今天的华为财经已成为世界领先的数字化和智能化的财经组织,为华为公司打造了坚实可靠的经营底座,助力公司在新时代下的战略实现。
在发展新时期,每个财务人都要认真思考如何从账房先生转身为价值整合者,更好携手业务实现企业的长期有效增长,相信华为财经的发展历程会给您更多思考和启迪。
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