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探讨中国企业面临的现实环境并概括出中国企业财务管理理论是中国企业财务管理教学面临的核心问题。企业管理实践是企业财务管理生存与发展的土壤。借助于中国经济不断持续发展的大潮，市场体系的多层次、立体化发展使中国企业不断拓展财务管理的边界，并迫使财务管理的理论研究与教学从迷恋于验证西方资本市场经典模型中扭转过来，深入思考在21世纪的世界经济舞台上中国将演绎怎样的旋律，以及中国的财务管理研究与教学能够对世界作出怎样的贡献。
中国经济转型的特点决定了财务管理研究与教学需要更多的案例解剖。当我们将问题聚焦于揭示中国企业财务管理的内在逻辑时，我们需要的就是采用何种更合理的方式进行研究与教学。财务规律在相对稳定的环境中更易被挖掘，但在波动幅度较大的环境中更多表现出的是偏离均衡状态的异常财务行为。现实环境决定了案例解剖式的研究与教学更有利于认识现实问题，更有利于激发学生探索中国企业财务管理的问题，更能够培养学生在未来变革环境下的应变能力。
产业与财务分析是使财务管理案例分析具有现实解释力的有效方式。离开产业竞争分析，财务数字背后的真实意义将无法得到有效揭示。作为资源整合效果的财务数字，其内在逻辑恰恰不在数字本身，而是企业所在的产业链各种利益主体的博弈过程。通过产业链财务分析，财务利益可以更加直观地呈现出来，并直接指向企业的症结所在。
财务管理案例分析需要系统的框架，而不仅是对财务管理教材的补充。我们以企业声誉竞争力为主线，构建了一个财务管理案例分析框架。企业声誉是企业存在与发展的核心，企业声誉建立在企业履行承诺的基础上，而企业履行承诺的方式取决于企业依据战略对于资源的配置。企业的发展以企业生存为前提，要能够化解财务危机，释放财务风险，从而使企业安全。企业要发展，必须保持企业活力，并进行有效的企业竞争，在和谐中发展，并不断通过财务并购实现扩张。所有的一切都以企业治理为基础，否则财务腐败可以毁掉企业的一切。