澳洋顺昌的内部公司制
——经营哲学与管理会计的应用

Internal operational unit system of Aucksun: operating philosophy and application of management acco

[课程介绍]

澳洋顺昌作为一个从事金属加工和配送的企业，身处传统行业，门槛并不高，但竞争非常激烈，并且还要受到上下游产业端的挤压。然而，就是这样一个企业，却达到了近20亿的年销售规模和行业平均水平2-3倍的利润率，并且成为行业唯一一家上市公司。那么这家公司到底有什么秘密呢？

安越的《澳洋顺昌内部公司制》课程，核心价值不仅在于对“内部公司制”进行了从组织结构、运行规则、绩效考核、人员激励和文化理念等不同层面的深入解析，更重要的是，它突破了一般管理模式认知的局限，从安越特有的财务管理视角，在关注该模式形成背景和发展过程的同时，着重分析企业各项职能状况的变化以及最终在财务结果上的反映。

财务管理转型与组织能力提升

Financial Management transformation And Organizational Capability Improvement

[课程介绍]

新网络时代下，原有曾成功的做法在现代商业环境里，似乎都失去作用，用户需求愈发多样化、个性化且变化迅速，企业需更快、更准捕捉变化并及时调整与响应，对所有企业而言，如何了解和捕捉客户的需求变化，并迅速调整自身组织能力以满足客户需求，已成为巨大的挑战，尤其是大型企业更是难上加难。

上海安越企业咨询管理有限公司在现代商业环境和现代企业治理体系下，深入研究大量著名企业及成功转型的实际案例，新推出《财务管理转型与组织能力提升》课程，通过探讨财务管理转型在企业中的重要作用，让学员进一步掌握财务管理转型的条件、方法，帮助明确财务管理组织和财务人员在企业转型中承担的具体职责和价值，给到全面转型的思路与方法，帮助企业了解需要改善和提升的组织能力，为企业持续、稳定、发展铺垫成功的基石。

财务经理人的职业能力

The professional skills for financial managers

[课程介绍]

在财务管理水平日益成为企业核心竞争力的今天，企业对财务经理人的要求也越来越高。财务经理的职能除了负责会计核算、成本管理、执行预算、财务分析外，正在不断向外扩张和延伸。财务经理需要为企业的发展提供战略决策、风险控制、财务创造等新的价值增量，同时又要持续地提升自己各方面的软实力，来应对瞬息万变的业务线条。财务经理人应该具备哪些能力，如何给自己定位？如何全面深入介入企业的运营管理，如何提升自己的应有的职业地位？如何领导和培养自己的团队，如何进行专业的沟通和交流？这些都是呈现在财务经理人面前必须应对的问题。因此，财务经理人需要系统地提升自身的专业技能和管理沟通能力，在实现自我价值的同时为企业创造价值。

中国准则热点操作实务

China accounting standards updating practices

[课程介绍]

鉴于中国的《企业会计准则》（CAS）与IFRSs也已实质趋同——其标志性的事件就是2010年4月份财政部颁布的《中国企业会计准则与国际财务报告准则持续趋同路线图》。因此，作为对于IFRSs更新内容的回应，财政部在2012年间，在原有38条准则的基础上，颁布了一系列新准则及修订原有准则的征求意见稿。经过了一年多的征求意见后，于2014年初颁布了五项准则。

本课程将对已经颁布最终稿的这五项准则进行深度讲解。针对修订的准则（即CAS9、CAS30和CAS33），则主要侧重在其新增内容与原内容的差异。并对其他尚处于征求意见阶段的内容进行介绍。

处于财务会计领域的多事之秋，作为财务专业人员，只有紧跟时代的变化，才能保持和不断提升自己的执业竞争力，也才能更好地满足雇主和监管机构的各项需求。

企业内部控制评价实务

Practice of internal control assessment

[课程介绍]

本课程为满足企业内部管理层关于内控评价的实践需求，对企业内部控制评价的基础理论和实务操作进行全面、具体的介绍。通过《企业内部控制评价指引》的解读切入，结合案例讲解实用的评价程序和方法，指导有效使用评价工具和模板，从而保证内部控制系统形成良好的闭环循环，持续优化业务流程，提升企业综合管理水平。

开启个人财商之路

Start-up the route to financial quotient

[课程介绍]

一直以来，“万般皆下品，唯有读书高”观念是根深蒂固，而如今,大学毕业已不再是晋升中产阶级的敲门砖了，二十年后拥有什么样的生活取决于二十年前的你自己，从长期来看，你未来的财富不取决你目前赚多少钱，而取决于你将多少钱用于储蓄和投资。

理财的最高境界是实现财务自由，永远不用为钱所困，而人生的财富，到最后，不是以金额来衡量的，而是你的时间所决定的，而实现财务自由，靠得是耐心、智慧和一点点运气。

商业模式与企业盈利能力提升

Business model and corporate profitability improvement

[课程介绍]

• 为什么过去30 年企业经营的成功经验都不能再应对目前的困难？
• 人人都在谈移动互联，移动互联时代到底意味着什么？
• 在用户的需求越来越个性化和差异化的时候，标准化规模化生产制造的优势还能继续吗？传统的商业模式还能盈利吗？
• 盈利能力持续下降是谁之错？...

您想过这些问题背后的原因吗？只是因为宏观环境的变化吗？还是因为新的时代的到来？抑或是企业内部本身长期存在的问题在这个新的时代成为了真正的问题？这些，在上海安越企业咨询管理有限公司最新推出的《商业模式和企业盈利能力提升》课程中，您都将找到答案。这既不是当下时髦的只讲商业模式的课程，也不是只讲怎样赚钱的课程，而是寻本溯源，探究企业发展本质的课程，是寻找移动互联时代的商业模式和盈利体系的课程，更是试图揭示企业终极目标的课程，它将还纷繁复杂的经济现象以一个本质，并为您提供可以解决当下难题的路径和方法。

金融工具的运用及会计实务

Financial instruments application and accounting practices

[课程介绍]

可能有些业务范围不涉及金融工具的财务人员会讲，这些我不懂或者说不太懂，但似乎我的工作也没受什么影响。事实上，应收账款的坏账准备计提就是属于金融工具准则规范的内容——这个绝大多数企业的财务工作都会遇到；越来越多的外向型企业会涉及到外币的套期保值问题，否则辛辛苦苦做了一年赚的钱可能远不如汇率变化亏的多；上市公司（包括有些非上市公司）的股权激励几乎是必然会采用的一种薪酬模式……。也许这些你今天都没有涉及到，但明天呢？

金融工具属于现代财务会计中一大难点，甚至有人戏言，如果你认为你理解了金融工具的会计准则，那说明你没有理解，以此来形容其深奥和晦涩。我国的相关准则可以讲是完全参照国际财务报告准则（IFRSs），许多文字都是直接从IFRSs的英文原文翻译过来的，这又加重了其晦涩的程度。而且，由于我国的资本市场相对于欧美发达国家而言还不是那么成熟，相当多的金融产品在我国是不存在的，所以，一些复杂的金融工具及相应的会计处理理解起来难度就会更大。

集团会计政策制定实务

Formulation of group accounting policies

[课程介绍]

虽然企业的财务会计工作是遵照相应的会计法规进行的——如我们国家的企业会计准则（CAS）、企业会计制度等，但这些法规本身也在与时俱进；与国际财务报告准则（IFRSs）的趋同使其原则导向性显著加强；再加上会计估计本身所固有的不确定性，造成了会计处理很难简单地循规蹈矩。另外，我国经济活动本身日新月异，更进一步加剧了财务会计工作的复杂性和多样性。

根据国家的相关法规、结合自身的业务特点，制定相应的会计政策，既能很好地解决以上这些问题，又是公司治理的基本要求。更为重要的是，以公司的财务回报为导向，通过会计政策的制定，引领乃至改变经营管理的游戏规则，才是现代企业的财务管理模式，也才能充分体现财务部门的价值。

经销商内部审计

Internal Audit For Distributors

[简介]

用唇齿相依、荣辱与共来形容厂商和经销商之间的关系可以说是比较贴切的。在企业经营的过程中，在整个价值链创造价值的过程中，经销商在流通领域无论对销售渠道的打造、对产品品牌的推广，还是对客户需求最直接的满足，都起到了至关重要的作用。

从厂商的层面来看，如何帮助和扶持经销商，如何管理经销商，以实现风险共担、利益共赢也是经营管理中的重点。越来越多的国内企业也认识到了这个领域治理的重要性。在这个过程中，对经销商进行审计正在成为企业对经销商风险管控的重要手段。

安越首推的经销商内部审计课程将从实务和方法为您提供对经销商进行有效监督和治理的方法和建议，真正实现厂商和经销商的双赢。

内部审计实战技巧

Practical Skills For Internal Audit

[简介]

内部审计是一个特殊的行业，从事内部审计的人员也是特殊的一群。他们既要从企业风险治理的角度为股东和管理层做好内部顾问，又要练就扎实的基本功，掌握专业的审计方法和技巧。可以说，无论是作为企业的“保健医生”还是董事会的“风险顾问”，内审人员都需要持续不断的提升自己的能力。 安越财务培训基于丰富的财务培训经验，结合企业需求，推出具有针对性和务实性的内审实战课程，帮助内审人员提升能力，在实战中体现价值。

项目预算与成本管控实务

Project budgeting and costing control management practices

[课程介绍]

项目管理应用虽然普遍，但是由于缺乏切实可行的过程管理的方法，项目管理的效率和效益往往很难被准确控制和评价，而精细化的预算与成本管理显然是破解这个难题的有效切入点。

上海安越最新推出《项目预算和成本管控实务》课程，通过精心的内容设计和大量的实证例，让企业系统掌握从全面预算管理角度对项目进行全过程控制的方法精髓，并且将预算管理与成本控制环环相扣，让项目的盈利管理贯穿始终，从根本上提高项目决策水平和盈利能力。

引领业务，创造价值

Leading Business , Creating Value

[课程介绍]

我们知道，管理的核心是决策，而资源、信息和管控手段是应对变化的决策基础，这些来源于业务，却都与财务管理紧密相连。传统核算式财务管理早已落伍，新时代下财务管理人员需要更多接触业务层面，深入了解并支持业务过程和决策，让财务在资源、信息和管控方面的效用最大化，“业务财务”由此产生。业务财务的出现和发展不仅是财务专业化分工的必然结果，也是财务人员突破发展瓶颈的重要途径。

上海安越在现代商业环境和现代企业治理体系下，深入研究大量知名企业在业务财务领域的实践，综合近年来广大客户不断反馈的疑难问题，创新推出《引领业务，创造价值》这一特色课程。通过深入探讨业务财务的角色、定位和价值实现的路径，帮助企业深刻理解业务财务人员和组织的能力培养方法和实施过程，为企业财务精细化管理的实现提供现实的解决方案。