企业内审工作繁多，如何抓重点凸显审计价值？
公司领导不重视内审，认为审计是成本中心，怎样才能赢得领导支持？
总觉得审计就是一份处处得罪人的工作，业务部门对审计意见很多，有什么办法可以化解矛盾冲突呢？
审计有没有更好、更高效的工具、方法？
审计建议怎样才能让被审计单位不心生抵触呢？
内部审计正由传统的财务审计向内控审计、管理审计与风险审计为重点的风险导向审计转变。如何突破传统审计障碍，精准把握审计脉搏，练就高超实战技巧，是摆在内审人员面前的一道难题，您是否经常会碰到以下问题：
企业内审工作繁多，如何抓重点凸显审计价值？
公司领导不重视内审，认为审计是成本中心，怎样才能赢得领导支持？
总觉得审计就是一份处处得罪人的工作，业务部门对审计意见很多，有什么办法可以化解矛盾冲突呢？
审计有没有更好、更高效的工具、方法？
审计建议怎样才能让被审计单位不心生抵触呢？
针对上述种种审计中常见问题，安越推出更具针对性和实操性的内审课程，以风险为导向，聚焦内审项目核心要点，帮助内审人员重塑审计流程与方法，与时俱进，显化审计价值。
