国际前沿理念接轨本土化实践,培养管理会计菁英人才
8天
¥18800
CFO、财务总监、总会计师、财务经理企业中高管以及信息管理负责人
中国经济进入“新常态”,发展动力从主要依靠资源和低成本劳动力等要素投入转向创新驱动,既往的粗放式管理模式也已不再适用。作为企业精细化管理与价值创造的重要工具,管理会计的应用已成为企业保持发展动力、成功转型的关键所在,企业应积极加强管理会计工作,激发管理活力,增强企业价值创造力。另一方面,大数据的迅速发展和人工智能在财务领域的应用会逐渐替代重复性高、机械化的工作,这要求财务人员应该迅速做出响应,加强自身在管理会计应用方面的技能,深入参与公司规划与决策,真正从价值记录型转向价值创造型财务。
树立大财务意识 全面系统认识管理会计,提升管理意识与领导力,建立符合集团战略发展管理会计思维
培养战略思维 搭建承接战略的管理会计体系,树立战略财务管理意识,理解财务如何在企业运作中实现价值创造
透视企业经营 业务财务无缝对接,通过财务数据透视企业经营,实现业务财务融合,推动战略落地
精益财务管理提升企业经营绩效,对企业的全流程进行精细化管理,提高管理效率和提升经营绩效
课程一:管理会计新思维与信息化最佳实践(1天)
课程二:预算、滚动预测与财务分析实务(2天)
课程三:价值链与战略成本管理(2天)
课程四:内部控制与企业风险管理(2天)
课程五:管理会计之财务领导力(1天)
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非财务经理的财务课程:疫情危机下企业现状洞察与经营管理优化
中式阿米巴-激活员工“主人翁”意识
新冠肺炎下的预算调整与资源配置
疫情危机下商业模式创新与企业现金利润提升
业财融合与价值创造
财务分析与决策实务
新经济环境下企业成本削减实务
内部控制与风险管控:从建立到完善
经营分析与问题解决
财务分析与预算实务
企业投资项目可行性分析
固定资产管理
集团财务管控模式解析
企业信用风险分析与控制
实战中的资金管理
企业精益成本管理
企业并购重组入门课
企业IPO财务合规深度解析
企业股权顶层设计与股权激励
非人力资源经理的人力资源管理
管理者常见决策场景下如何有效决策高效运营
领导力提升与高绩效团队打造
企业资本运作中的税务筹划
中式阿米巴的最佳实践
人力成本管理与控制
疫情危机下企业现金流保卫战
财务与业务的结合,提高商业价值
作业成本法——优化间接费用成本分摊
短期决策与管理会计工具实战应用
推动财务共享中心价值最大化
标杆企业的预算管理最佳实践
跨部门沟通的技巧与分析
财务经理的职业能力提升
财务决策支持训练营
中小企业融资策略与实务
制约理论:突破经营瓶颈
研发降本四大策略解析
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Power BI入门课
企业IPO上市与法律合规
新冠疫情风控启示录2-治理与文化
新冠疫情风控启示录4-风险及对策
疫情危机下企业成本控制攻坚战
如何将业务暂缓期变成企业加速发展的黄金期?
疫情冲击下的预算管控与资源配置
企业经营分析实战训练营
财务报表分析与风险预警
工厂成本分析与优化
非财管理者的财务思维与经营优化
战略财务共享管理体系
财务组织创新与管理会计落地
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现金流量与营运资本管理
集团资金管理与现金池
应收款的风险规避与催收实务
财务共享服务中心的建立和运营优化
信用管理体系与合理授信
信用控制与应收账款管理
预算实务训练营
全面预算管理与控制
“标杆企业”的预算管理实践分享
财务分析与预算实务训练营
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预算预测与财务分析实战训练营
财务报表阅读与分析(专业版)
公司财务分析与风险防范
财务BP到财务场景师——财务分析与决策实务
经营分析实战训练营
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财务分析进阶课程——深入业务的财务分析与价值创造
实战财务模型和经营决策支持
成本分摊与精准盈利分析
成本分析与控制
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项目预算与成本管控实务
采购成本分析与审核——“标杆企业”最佳实践
研发成本分析与控制
价值链与战略成本管理
企业估值与风险防范
投资项目可行性分析与报告撰写
企业并购重组操作实务
投资项目分析与决策
投后管理与风险控制
企业投融资决策与风险管理
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