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高管及业务人员解决方案

FINANCE FOR NON-FINANCIAL MANAGERS

在工作中，您是否常遇到如下问题与困惑？

  • 报表看不懂，和财务沟通有困难
  • 一个个财务指标和我平时工作到底有什么关系
  • 如何通过财务指标指导绩效提升
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  • 作为企业管理者，是否掌握了财务基础知识
  • 还有哪些提升路径？

  • 轻松透视企业运作

    理解各部门经营活动
    如何在发挥作用

  • 快速读懂财务报告

    抓住经营管理关键点，找到提高
    管理效率和绩效的有效方法

  • 有效管控日常运营

    掌握预算管理、成本控制
    两大利器

培养财务思维, 支持科学决策

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财务管理转型升级解决方案

TRANSFORMATION AND UPGRADING SOLUTION

把握趋势，帮助企业打造卓越财务管理，为组织发展打造有利的财务环境
构建财务管理专业化、核算财务集中化、财务业务一体化的格局

战略财务Strategic financial

为高层就公司战略及实施提供高价值的决策支持，例如公司战略选择；策划战略推进及落实；效果测评等

业务财务Business finance

财务活动向业务部门延伸，为经营决策提供支持服务，需要掌握绩效管理与决策支持；计划/预算/预测/分析；建模用模；定价及成本管理与分析等能力

专业财务Professional financial

积极参与投融资、税务筹划等活动，帮助企业实现增值。例如项目投入产出及投资组合管理；资本及流动性管理；财务风险流程驱动管理程度；税务筹划等

共享财务Shared Service of Finance and Accounting

通过集中化、标准化和端到端的流程管理，低成本、高效率为全公司提供财务服务。会考验企业的财务会计集中共享程度；数据精准能力；数据仓库统一等能力

财务信息化Financial information

实现业务数据和财务数据互通互联，提升企业管理能力，助力业务发展。需不断提升数据的及时性与准确性，优化财务会计信息化，同时加强管理会计信息化建设

随着人工智能的发展，“智能化&信息化”帮助我们极大地提高工作效率，人工智能虽免去管理者被琐事所累，但也对管理者的能力提出了更高地要求。安越极致研发，推出2018年企业财务管理培训课程体系，打造“更懂思考和决策”的优秀人才，让财务管理为企业创造价值。

推进财务专业化分工 提升财务职能有效性

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