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新课 企业战略分解与经营计划承接落地(三天两夜)

企业战略分解与经营计划承接落地(三天两夜) Corporate Strategy Analysis and Business Plan Implementation (3Da...

让年度经营计划一切尽在掌握之中 打通战略规划到执行落地全流程

  • 课程天数:

    3天

  • 课程价格:

    ¥13800

  • 培训对象:

    首席财务官/财务总监
    企划总监、企划经理,财务经理
    企业中高层等

课程特色:
金牌师资 可定制内训 课后答疑

课程介绍INTRODUCTION

如何将模糊、抽象的“战略”科学地计算并分解到目标清晰的年度经营计划?

如何从年度经营计划准确可行地分解到各部门的年度工作计划?

如分解的过程中达不到预期目标时各部门又应当如何提升和改善?

如何把让年度经营计划不再成为集团公司和分子公司讨价还价、对赌博弈的工具?

如何让年度经营计划一切尽在掌控中?

这些疑问都将在本课程的学习中得到有效的答案。助力企业从“战略-分解-提升-执行-激励”的清晰路径中,打造核心竞争力,实现“有高度的、可控的、接地气的”可持续发展。
企业发展需要“整体规划、分步实施”的系统规划,长期规划高点由企业战略定位,中短期计划目标则由年度经营计划落地实施。

课程收益KEY BENEFITS

掌握企业战略制定和有节奏的分解方法

掌握年度计划的制定流程和技巧

掌握各部门分别实施年度计划的战法及总控平衡方法

掌握顺应人性的年度计划实施保障机制

输出工具:战略分解模型

课程优势Course advantage

课程优势

课程大纲COURSE CONTENT

第一模块:企业战略导入

第二模块:企业战略管控综述

第三模块:企业战略编制

第四模块:有节奏地分解企业战略

第五模块:年度计划的制定流程和技巧

第六模块:年度计划分部门落地的战法与总控平衡

第七模块:战略分解需前置改善行动

第八模块:年度计划实施保障机制

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