企业管理中，财务总监们能否长袖善舞独显魅力？
管理变革中，财务总监们能否成为变革的推动者？
战略决策中，财务总监们能否成为CEO的战略合作伙伴？
瞬息万变的市场环境下，在竞争日趋激烈，企业向现代化和集团化转型的过程中，企业家在更加深入的思考：如何最大化的利用企业的资源、信息和财务管控手段，使股东价值可以持续增长，组织能力能够不断优化，企业风险治理能够符合需求，使企业发展立于不败之地。
所有的这一切决定了在当前环境下财务管理体系的转变迫在眉睫。资源、信息和管控手段，没有哪一样不和财务管理相关，财务管理已经成为企业经营管理的核心。要建立适合企业发展的商业模式，财务管理体系的构建和转变至关重要。企业家向财务总监寻求帮助的同时，对财务总监的能力也提出了更高的要求。作为财务总监的您，是否在和企业家进行同样的思考呢？
财务总监研修班在现代商业环境和现代企业治理体系下，全方位探讨财务总监的职责和定位，构建适应企业商业模式的财务管理体系，紧密结合公司战略规划，深入结合企业商业运营模式，阐明了在新环境下，财务如何由简单的“报数者”
转变成为“经营的分析者”和“未来的预报者”，由被动的“理财管家”转变成为“战略的管理者”和“未来的规划者”；也阐明了在这一转变的过程中，财务总监的使命和职能又应如何构建和实现。
财务总监研修班共分为四个模块，每月用两天的时间完成一个模块的授课内容，四个月完成全部课程培训内容，共计八天。
思维领先，内容独创，探索企业财务管理体系发展的变化和趋势，全面剖析现代企业发展下的财务管理体系演变
主题鲜明，主线清晰，精心设置四大模块，深入诠释财务总监的价值创造和能力培养路径，并达成财务团队整体能力的提升
高瞻远瞩，占领先机，打造财务总监精品学习团队，通过学员现场互动和能力演练，创造学习性的培训氛围
聚集精英，分享经验，通过主题研讨和讲座等方式，使高级财务经理人和高级企业管理者充分交流经验，共同成长，为职业生涯的发展积累财富
