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安越 > 课程体系 > 《高绩效团队建设与管理技巧》课程大纲
高绩效团队建设与管理技巧

高绩效团队建设与管理技巧 High Performance Team Building up and Management

立足团队发展，把握高绩效团队优势

  • 课程天数：

    2天

  • 课程价格：

    仅支持内训定制

  • 培训对象：

    企业总经理、企业高管
    各部门经理、项目经理
    企业主管、企业骨干人员、高潜人才

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课程特色：
金牌师资 可定制内训 课后答疑

课程介绍INTRODUCTION

两个员工业务能力出色却频频冲突，如何让他们在团队中和谐共处？

和刚进公司的小年轻存在代沟，怎么解决沟通不良的问题？

到底选择什么样的方式去激励员工呢？

建立“梦幻组合”的团队是所有进取型组织的期待，也是高绩效组织的基石。企业强大的竞争优势不仅在于员工个人能力的卓越，更重要的是体现在团队合力的强大，体现在那种弥漫于企业中无处不在的团队精神。
抱团打天下——这是企业高效运营的必然选择！

课程收益KEY BENEFITS

【明确自身角色】管理者了解自身在团队的定位与作用

【立足团队管理】科学管理团队，带领团队高绩效运转

【完善沟通技巧】实现无障碍沟通，让交流更丰富有效

【正确激励员工】提升团队自动、自觉、自发、自愿工作的热情

课程优势Course advantage

课程优势

课程大纲COURSE CONTENT

第四模块：激励一定要涨工资吗——激励机制建设技巧

第三模块：高效沟通，提升效率减少冲突

第二模块：把握团队发展阶段，提升团队凝聚力和效率

第一模块：高效管理者在团队中的角色定位

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