20世纪90年代初,魏美钟刚毕业,被分配到供销社工作,工作了一年半便成为了会计负责人。在供销社工作期间,他用三个月时间复习,考下了注会的四门考试,当时考试科目一共五门,他回忆起当时的备考经历提到,自律非常重要。在备考复习期间,他每天雷打不动会在晚饭后游泳锻炼一个小时,然后静下心来专注复习到晚上11点,三个月每天如此。正是这样的自律和专注,让他顺利拿下注册会计师,在同事中脱颖而出,也为他之后的职业道路打好了基石。
魏美钟在供销社供职了五年,1996年,在同学、同事纷纷下海之际,他也离开了供销社,开始担任万向集团置地事业部财务主管,随后又成为万向大酒店成本主管。在万向的两年多时间里,那时的万向还属于开拓期,魏美钟所在的万向集团置地事业部旗下有四个不同细分行业背景的子公司,涉及到的一些管理和前瞻性的工作让二十几岁的他得到很多的成长和锻炼。
随后他先后担任欧格登亚太能源有限公司和浙大网新集团下属公司的财务总监,最后在浙江大华担任CFO一职。
来到浙江大华的第一件事,就是负责整个公司各部门的ERP系统上线,当时的大华还是一个初具规模的民营企业,仓库和财务两边用的网络无法打通,魏美钟开创性的用两套不同的ERP系统在仓库和财务同时上线,半年后顺利将两个系统合并成一个。说到这里,他开玩笑地说“估计这种做法全世界除了我之外没有人这么做过”。
后来随着公司不断地发展壮大,公司使用的ERP系统也经历了从新中大ERP到金蝶K3ERP再到Oracle的更换历程,随着公司规模的扩大,每一次更换都意味着需要更多的调试和更深度的开发,但是魏美钟都带领团队迎难而上,不断精进,高效完成。
激荡二十多年的财务领域从业经历,使得魏美钟对公司管理有了更独到和深入的理解。在如今大数据、人工智能、区块链等大热潮下,魏美钟也谈了他对当下财务管理现状和发展趋势的理解。
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