全球统一的会计核算和审计监控是长江的两条堤坝，只有这两道堤坝足够兼顾，财经管理职能才能从容有效的开展。
IFS是公司层面的变革，不是财经体系的变革。如果对变革不适应，应该先削足适履。
——任正非
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二十年财务领域经验 · 资深财务总监主讲
名师个人简介：
中国财务管理专家，在财务领域具有超过25年的工作经历, 在管理层任职超过20年。曾任某央企总部财务总监（CFO）、担任华为总部财务总监、还曾担任百事可乐深圳分公司的财务总监、IBM（中国）公司的财务经理、吉莱特卫星网络公司财务总监等，具有丰富的跨国公司和集团型企业财务管理的经验。
华为、百事可乐、IBM任职期间直接参与财务体系建设规划，尤其在华为全球化进程中，针对企业快速发展进程遇到的种种问题，参与制定了一系列解决方案并推动其落地实施。
曾经培训过的公司：
中国电信、中国联通、中国石油、中国石化、华为、中兴通讯、百事可乐、三一集团、南车集团、迅达集团、双鹤医药、上汽、上海电气、中车、上海电力、方正科技、奥克斯、华润、九阳等几十家企业
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