预算管理是信息社会对财务管理的客观要求，是企业最终达到优秀业绩的重要手段之一。市场风云变幻，能否及时把握信息，抓住机遇是企业驾驭市场的关键。全面预算管理对现代企业的意义可概括为：
高效360°预算系列课程，让财务创造价值
承接企业战略、优化资源配置
通过大量的案例分析与实例演练，帮助学员了解如何编制合理的预算，如何量化公司的经营目标并不断调整经营计划。真正把财务预算变成企业全体员工认同、能为企业成功提供保证的全面预算。
“财务支持决策”创新实战课
从实战的角度出发，直击FP&A核心的工作和价值，与学员一起深入探讨如何编制预算，如何在了解公司运作模式的情况下进行有效的财务分析，并使得预算和财务分析能结合地为决策提供帮助。
掌握方法和工具，推动预算管理落地
本课程从实战角度出发，深度剖析各部门预算编制的难点，帮助学员提升财务预测的准确性与实践性，通过滚动预测及时纠偏，确保预算有效执行，真正发挥预算的管理功效，促进企业实现其战略目标。
预算管理作为管理会计的三大系统之一，与企业的资源配置、战略管理、风险控制以及固定资产投资紧密相连。中国很多企业发展似乎很快，但很大程度上是粗放式的——将预算与资源配置、战略管理、风险控制以及固定资产投资割裂开来，将使企业很难持续发展。整个经营过程缺乏科学的计划管理，就会陷入困境。
安越认为预算要摆脱“一管就死，一放就松”的魔咒，根据不同需要选择合适预算课程，才能让一切尽在掌握中。
