引言

作业成本法（ABC）是管理公司资源一种很好的工具，很多公司在尝试或准备使用。但是许多应用ABC的公司却发现这种方法受到很大的限制，因为估计业务作业所需资源的调查太耗时间，成本太高。
而估时作业成本法（TDABC）可以帮助管理人员花更少的时间和成本来收集和维护数据，因此可以有更多的时间解决暴露出来的问题。

编者的话

本书提出了财务领域重要的一种估时作业成本法，它是一种能够利用ERP系统中的数据，计量成本和获利能力的更简单、更有效的方法。利用TDABC，管理人员可以花更少时间和成本来收集和维护数据，因此可以有更多的时间解决TDABC揭露的问题，如无效率流程、非盈利产品和客户以及过剩产能。书中通过对大量不同背景案例的研究，举例说明了ABC成功应用的一般好处，如提高产品和客户的获利能力、管理产能利用和改进流程效率，此外，卡普兰和安德森还介绍了TDABC的创新型应用。

内容提要

作业成本法（ABC）是管理公司资源一种很好的工具。但是许多应用ABC的管理人员却发现这种方法受到很大的限制，因此备感受挫。实践证明，估计业务作业所需资源的调查太耗时间，成本太高。
估时作业成本法（TDABC）是一种能够利用ERP系统中的数据，计量成本和获利能力的更简单、更有效的方法。利用TDABC，管理人员可以花更少的时间和成本来收集和维护数据，因此可以有更多的时间解决暴露出来的问题，如无效率流程、非盈利产品和客户以及过剩产能。
作者通过回答如下两个基本问题，告诉管理人员如何建立TDABC系统：
◆公司每个业务流程的资源产能成本是多少？
◆公司每项业务、每个产品和每位客户所需的作业产能耗费（时间）是多少？
书中举例说明了ABC成功应用的一般好处，如提高产品和客户的获利能力、提高产能利用率和改进流程效率，还着重介绍了TDABC的创新应用，包括：

作者介绍

目录

前言
致谢
第一部分 估时作业成本法基础
第一章 估时作业成本法的演进——序言
作业成本法简史
作业成本法的缺陷
估时作业成本法：一种简洁且准确的成本法
时间方程
模型更新
估时作业成本法：新瓶装老酒吗？
小结
第二章 估计流程时间——时间方程的作用
估计时间耗费
时间方程
案例研究：WILSON—MOHR