经营者的挑战
如何带领企业赢得未来10年生存之战?
贸易摩擦,地缘政治冲突,外部不确定性和风险加剧
红利消退,企业发展有规模没质量,利润率持续下降
通货膨胀,供应链重塑,原材料涨价,成本控制难上加难
市场收缩,需求不足,产品议价空间越来越窄
数字技术与变革,对传统管理模式、业务模式、商业模式带来颠覆性挑战
既要守住眼前利益,推动盈利,又要放眼未来,推动转型与创新
经营者的财商赋能解决方案

稻盛和夫说:“所谓经营,数字就是一切,不懂财务就不能成为真正的经营者”。要想成为一名合格的经营者,运用数据科学决策的能力是企业经营致胜的底层逻辑。

2024年经营者系列按照一体、两翼、一支撑的框架体系,覆盖战略财商、量化经营、资本运作与数字赋能四大模块,聚焦八大业务价值链场景,系统提升管理者的经营意识和量化决策能力。

参课学员
企业高管
公司规模
覆盖31个行业
标杆企业
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