华为财经体系变革与管理实践

总机

021-58362000

内训

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公开课

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越享财税

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华为财经体系变革与管理实践

Financial Management transformation and Best Practice of Huawei

开课时间：

2024年9月12日 - 2024年9月13日

培训天数：

2天

开课地点：

上海

课程价格：

￥11800

培训对象：

CFO，首席财务官

财务总监，财务高管

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课程收益

KEY BENEFITS

理解财务如何实现“以客户为中心”的转型

认知财务组织和流程如何设计，以支撑业务成功。

把握财务价值创造的立足点，了解“财经”叫法背后的奥秘。

课程大纲

COURSE CONTENT

第一模块

价值定位——专业与价值，服务与监督，如何把握好“矛”和“盾”

第二模块

流程建设——用规则的确定性来应对未来的不确定性，财经如何建设流程

第三模块

组织建设——以客户为中心，实现专业能力的合理布局，财经如何建设组织

第四模块

共享建设——贴近业务场景的核算组织，如何管理好数据入口，如何实现高效服务

第五模块

人才管理——以奋斗者为本，建设人才辈出的财经干部队伍及人才梯队

课程介绍

INTRODUCTION

任正非曾经说过：企业真正的竞争力是管理！而强大的财务体系是有效的管理体系的基石。华为自2007年起开始IFS（集成财务转型）变革，从基础核算、财务管理演变为价值管理，尽管变革过程并不轻松，但几年后此项变革为华为带来了可观的收益、夯实了逆势增长的基础，现在华为的财务管理独到、深刻、细致，正是其核心竞争力之一。

鉴于经营的重要性，承接经营责任的组织显得尤为重要。我们认为，这是企业发展新时期财务人必须承担的新使命。财务经营把自己嵌入战略制定到落地全流程（DSTE），通过“目标设定、核算预测、滚动预测”对既定的战略进行动态评价、及时纠偏，确保战略是有效的，符合最新的市场态势。我们相信，未来财务对公司的价值正如任正非先生在2016年与陈春花教授在《围炉日话》中谈到的那样：财经是华为公司成功的两个核心点之一。