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财务总监研修班共分为四个模块，每月用三天的时间完成一个模块的授课内容，四个月完成全部课程培训内容，共计十二天。

时间	标题
09月19-21日	模块一 财务总监的使命和职能
10月15-17日	模块二 财务总监的运营管理和价值创造职能
11月21-23日	模块三 财务总监的风险管控和价值增值职能
12月12-24日	模块四 财务总监的综合能力要求和团队建设职能

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12天课程总费用：￥36,000

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