走正道、行王道

——企业管理转型探索

5月19日下午，"安越2012中欧校友大讲坛"首次讲座在北京校园拉开帷幕。这次讲座特邀金蝶集团徐少春校友（EMBA2002级）为大家作了关于 "走正道、行王道-企业管理转型探索"的演讲。中欧校友安越咨询总经理马爽作为赞助嘉宾出席了活动。……[详情]

智慧·火花

• 何谓走正道，行王道？我认为，走正道就是坚持合法经营，坚持把自己的事情做好，坚持正义和公平，坚持创新中国管理模式；行王道就是要利他，关心基层员工，让有贡献的员工有合理的回报。
• 员工要"五子登科"！五子——位子、票子、房子、妻子、孩子。
• 目前的中国正处在大转型、大变革的前夜，当下精神的匮乏与三十年前物质的匮乏一样严重！
• 作为企业领导，无力完全改变社会，但能改变自己的企业。改变企业就可以从关心基层员工、关心新员工开始。
• 文化除了宣广，更多的还是要靠考核。通过考核影响与改变员工的行为，从而转变与形成文化。今年金蝶出来财务指标外，只强调客户满意度，这个是一个终极目标。
• 有些企业成功了10年、20年，但为什么不能取得更长期的成功？也有人问我，为什么我还要创业，不去搞投资？我的看法是，我们这个事业还在继续，我们还要坚持走正道，走王道。在自己纠结的时候，也会感到无穷的底气。
• 我一直以来很崇洋。但越发感觉要走自己的路。东方企业家如何融中外企业之精髓，走出自己的一条路？我们五千年的文明，有许多值得今天发扬光大的。

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