一路走来的内审

　　最近看了内审论坛很多人在关注内审，也有一些写从事内审感受的的文章，感觉很好，顺便也把自己的内审工作阅历写在这里，供大家分享。

　　我是98年毕业的，读的是审计学专业，毕业以后进了HF的一个大型国企，当时自己对审计很懵懂，有点狗咬刺猬的感觉，不知道从何下口，心中很想做事，但不知道怎么做。

　　国有企业的日子真的很值得留恋，一杯茶，一支烟，一张报纸看半天，一年只做两三个项目（不过子公司很多），领导就是领导，是做官的（我到现在已经在审计领导的岗位上了，我一直不能认同审计部门的领导是领导，我在内心里面更愿意把审计人员界定为专业人员），当时我的领导很满足与大家一大早准时上班，打开水，抹桌子，连领导一共五个人，其中三个人是省里某领导的公子和公主，做项目没有培训，没有我想要的师傅的传帮带，刚毕业的我对手工会计账本看起来都极为吃力，我感到前所未有的无聊和无助……单位在市中心的商业区，我无法耐得住无所事事的压抑，有时候回溜出去到台球室打斯诺克，在那段时间里面我的斯诺克技术获得了突飞猛进。

　　应该说那个国有企业效益真的不错，依靠着垄断经营，我们的月奖，季度奖，半年奖，年终奖一直是极为稳定的，每个周末我可以踢球会友，外出照相……在过了前两年衣食无忧的生活之后，我在反思这是否是我想要的生活，我学的审计专业是否就应该是这样，最终我选择去读书和考试，这可能是会计审计人员成长的共同历程……

　　2004年，我最终选择了离开，离开公司大门一瞬间，我居然满眼泪水－－无意中我成了近30年该公司主动离职的第一人，我感谢这里给我的一切，包括公正的和不公正的，即便是不公正那也是由于自己的不成熟造成，随后我选择进入一家日资公司做财务，当时进财务部的还有一个女孩子，周，她做出纳，我做会计，但这个企业的工作环境太苛刻了，相比我第一份工作而言，真是天渊之别，严苛的工作纪律，不停的加班，细微的失误可能都会造成不留情面的扣工资以及张榜公布……在委屈的时候我在怀疑自己的选择。

　　当时选做会计的初衷很简单，我一毕业就做审计，其实我对怎么做帐还是不清晰，一直有个心愿把这堂课补上。不幸的是，跟我一同应聘报到的周出事了，有一次她下班的时候现金保险箱的门忘记锁了，第二天早晨被财务总监发现了，虽然里面的现金并未丢失，但是她还是被无情的解雇了……

　　我当时很不能理解，既然没有丢钱，严重警告一下即可，犯不着开除，但我隐忍了自己心中的不平，跟财务总监说，周走了，她的岗位我暂时顶着吧，我们部门共有四位会计（包括我），不存在一人经办所有手续的问题，我的请求总监答应了，于是我从出纳开始，在四个月的时间里面，我经历了出纳、会计，随后公司在SZ设立了分公司，由于我的勤奋和严谨，公司委派我到SZ筹建财务部并兼任财务经理……

　　写的有点冗长，希望大家不要觉得乏味，对我来说是一种回忆，或许可以给大家一些借鉴。

　　当时妻子已经怀孕了，挺着大肚子，家里没有人照料，我还要经常在SZ和HF之间奔波，日本的那家公司很刻薄，出差的时候也要你周五下班以后再走，为了补上会计这一课，我也认了，一直觉得自己很幸运，通过一年的时间，我在出纳、成本会计、主办会计、财务经理等积累了很好的工作体验，并且有很好的工作表现，但财务就是一个一个的循环，每个月一次小循环，每一年是一个大循环……这样的工作并不是我想要的，我只是为了审计才做的财务。

　　妻子觉得我这样的工作状态太辛苦，在她请产假的时间里，帮我制作了一份简历，在SZ帮我投递简历，目标是内审，没想到立刻就面试成功了，于是我又回到了内审的工作岗位上。

　　经过这一年的历练，我感觉在对财务的理解，对审计的理解都有了很多的提升，刚入职的时候是助理审计师，部门人很少，事情很多，这是个民营企业，董事会对内审有很高的期望，当时我住在公司安排的宿舍里面，每天除了干活就是干活，除了加班就是加班，做不完的项目，直到妻子生宝宝的前夜我还在出差的途中……

　　能力是锻炼出来的，水平是总结出来的，在SZ的几年里面，通过自己勤奋的努力和学习，一路从助理审计师、审计师、高级审计师、审计部副经理、审计部经理，一直到部门总经理，直到现在，我都不变自己的观点，内部审计人员是专业人员，只要你在工作岗位上就要不停的思索和工作，要不断的学习和锻炼，使自己胜任这个岗位……

　　在内部审计工作岗位上已经工作了13年（其中一年在财务岗位锻炼学习），可能比起我们的老前辈还算不上什么，但这13年来我一直有这样一个感觉，内部审计是一个充满挑战的职业，对从业者有较高的要求，包括扎实的专业素养，良好的个人职业修养，敏锐的观察力和良好的沟通能力以及表达能力，不仅要能发现问题，更要能够解决问题，提出合乎企业情况的解决方案……

　　最近招聘，面试的时候看到很多如我当年一样的面孔，困惑、无助，在内审和外审之间徘徊，我给他们的分析是：外审可以接触很多行业，但一般稍具规模的事务所走的是流程化审计的路子，每个人员像数据流水线上的产业工人一样仅负责自己的几个科目，新的审计人员往往是一叶障目，不见全貌，很难对被审计单位的情况有深刻的认识和了解，另外限于事务所之间的竞争以及客户的需求，事务所的报告很难保证独立，发现问题也未必能提的出来……我在这里不是说外审不好，仅供大家参考和借鉴。