《泰囧》的盈利囧不囧？——电影损益分析告诉你

　　一、《泰囧》的盈利之争

　　电影《泰囧》，你看了吗？我看了。好看吗？我觉得不错。我家不到十岁的娃娃，和七十多岁的老奶奶，都觉得好看。至于是不是“三俗”，就不得而论了。

　　《泰囧》票房超过12亿，拿下中国电影史上的国产片票房冠军，确实了不起。这对其出品公司“光线传媒”（股票代码：300251）当然是重大利好，因此引来股市一阵热炒。据说股民最爱国，因为国家大事都会影响股市涨跌。以此类推，可见股民还很文艺。

　　可是，赚钱的股民未必能把其中的数字分析个清清楚楚、明明白白。2013年1月18日，光线传媒发布2013年业绩预告称：“归属于上市公司股东的净利润为28,128万元～31,644万元，比上年同期增长60%～80%”。随后，多家券商发布研报，认为其业绩低于预期。更有媒体以“《泰囧》票房被缩水，光线传媒上亿净利失踪”为题，质疑“此举或为平滑利润”。1月24日，光线传媒又发布了澄清公告，“公司不存在媒体报道中票房缩水、利润失踪情况”。

　　《泰囧》能给光线传媒带来多少回报？

　　《每日经济新闻》的记者引用了北京高华的研报观点，“《泰囧》于2012年为光线传媒带来的分账收入为3.7亿元左右，税后利润2.7亿元”。

　　但光线传媒认为，按照公司的年度业绩预告，减去2012年三季报披露的前三季度的净利润1.36亿元，则可得第四季度的净利润为1.45亿~1.80亿元。

　　究竟孰是孰非？

　　我们把争论中涉及的损益项目一个个列出来，再逐一讨论吧！数据来源都是公开资料，尤其是光线传媒披露的信息。谁叫你要上市呢？不得不置于众目睽睽之下。

　　请注意，表1做了六次减法。前面两次减完，才是光线传媒的收入。其中的数字，大多是一个个估算，再填进去的结果。

　　表1.《泰囧》对光线传媒2012年利润表的影响分析

　　二、《泰囧》的收入分配

　　票房总收入如何看

　　第1项，是票房总收入中作为2012年收入的数字。人们津津乐道的是一部电影的票房总收入。这是什么都没扣除的数字，无疑看起来比较大。

　　不过，这些收入首先要被“时间”砍一刀。这就是“会计分期”的作用。项目损益不等于期间损益。一年之中，公司有多部电影投放市场；一部电影，不一定只在一个会计年度之内放映。期间损益是多部电影的损益总和；而一部跨年放映的电影在一年确认的损益仅仅是项目损益的一部分。这一刀怎么切呢？会计是个讲规矩的行当。上市公司要执行2006版的《企业会计准则》，规定了收入确认的几个条件。光线传媒在澄清公告中说到，“公司确认收入一般根据各院线每天报送给公司的结算单，截止到2012年12月31日，公司已经收到的票房结算单金额为9.84亿元”。这个数字跟券商估计的10亿元，也相差不大。

　　5%非税要上缴

　　第2项，是电影企业的专门税费，叫电影专项资金，这是个很具有中国特色的东东。名字不是税，实质就是税。在财政统计中，叫非税收入。1996年，广播影视部等五部委出台了《国家电影事业发展专项资金上缴的实施细则》，把电影专项资金的征收标准改成了“按电影票房收入的5％提取”。实际上，是从定额征收改为定率征收，从从量税改为从价税。后者更能抵抗通货膨胀的影响。这项规定沿袭至今。

　　这5%高不高？拿营业税税率来说，服务业是5%，文化体育业是3%。问题是，交了电影专项资金，还必须交营业税。这岂不是相当于交两次？或者说，税率翻倍？有点消费税的味道了——限制消费。一部票房破10亿的电影，这个钱要交5000万！

　　每个月的影院票房排名，事隔两个月之后，都会由“国家电影事业发展专项资金办公室”在月刊《中国电影市场》上公布。他们有售票系统。事关收钱的多少，他们对票房的统计应该比较权威。如果要作弊，就需要“双系统”。有木有？有。

　　营业税收澄而不清

　　第3项，是营业税金及附加。电影院，属于文化产业（看电影，是很有文化的；看电影的人，都是文化人），营业税是3%。但还有三项附加。附加，就是以营业税应纳税额为基数，再交一笔税费。一是城市维护建设税。纳税人所在地在市区的，税率为7%。二是教育费附加，3%。三是地方教育费附加，2%。加起来，应该是3.36%。为什么光线传媒在澄清公告中说的是“3.3%”呢？前两项加起来已经是10%了。最后一项也是必须要算的。这是不是澄而不清呢？

　　全国的电影票房总收入，2010年超过100亿，2011年超过120亿，2012年超过130亿。国家拿走多少，自己算吧！

　　去税91.64%才是总收入

　　第4项，是片商与影院的总收入。即便仅按照3.3%算，政府从《泰囧》票房中收走的两个部分已经超过了8000万。留下来9亿多，或者准确地说，91.64%，才能在电影制片企业和放映企业两家来分。

　　片商和影院分账怎么分

　　第5项至第7项，是片商和影院的分账。这个影院与院线的分账（看起来有点像分赃），相当于制造业企业在分销环节的成本。不同的是，制造业还可以考虑自建渠道，但很难想象拍电影的同时又负责放电影。

　　如何分？这是个要命的问题。片商和影院既唇齿相依，又此消彼长。简单来说，片商拿43%。据称，这个比例在中国电影进入市场化后历经变化：开始是片商拿35%；2002年张艺谋电影《英雄》史无前例地将其提高到了40%，随后整个比例统一提高到了37%；2008年底，经广电总局发文“建议”，“制片方原则上不低于43%”（参见《广电总局电影局关于调整国产影片分账比例的指导意见》）。

　　国外怎么样？在一篇题为《中国电影制片企业的发展现状、问题和趋势》（发表于《艺术评论》2012年第9期，作者刘藩、余宇）的文章中说到：“好莱坞制片企业可分得票房的50%，而中国制片企业仅分得其中35%左右”。他们有专项资金吗？

　　如果按91.64%乘以43%，应为39.4%。用这个比例乘以9.84亿，应为3.877亿元。但是，光线传媒澄清公告中说，“一般发行公司分回比例为总票房的 37～38%，公司2012年确认的票房分账收入约为3.7亿元”。按这个3.7亿除以9.84亿，结果为37.6%。看来，分账比例较低，使得公司的收入减少了1770万元。

　　就按3.7亿元算，倒推出“影院和院线分账收入”（第6项），它包含公司提到的“中影数字的管理费”，为5.3174亿元。“中影数字”是指“中影集团数字电影发展有限公司”。电影的发行公司之一，是“中影数字电影发展（北京）有限公司”。那个管理费，应该是电影数字化缴的费。会计上，应当算销售费用吧。“一个电影贩子”的博客介绍，在43%之外，影院（相当于零售商）提取52%；院线（相当于批发商）提取5%，其中3%给中影数字。

　　成本到底要有多少

　　第8项，是制作成本。到这里为止，我们才真正开始谈点财务分析的事儿。

　　有报道说，《泰囧》的制作成本为3000多万元：“据‘电影票房贴吧’微博介绍，整个《泰囧》拍摄制作费1400万，两大主演片酬不过500万，加上宣传发行的1000万，投资才不到3000万元。”但光线传媒说，“投资加宣发的成本远高于3000万元”。成本方面的信息是公司的商业秘密，即使是上市公司，也是可以不披露的。但是，这并不意味着我们就无能为力了。

　　先来看看电影制片企业的成本构成吧！

　　根据财政部2004年发布、2005年起执行的《电影企业会计核算办法》（财会[2004]19号），故事片的成本项目包括：剧本费及酬金、基本人员工资及劳务、演员劳务及酬金、临时协助人员费、食宿费、差旅费、胶片、磁片及磁带、化妆费、服装费、道具费、布景费、烟火枪械费、车辆运输费、场租费、摄影费、录音费、剪接费、照明费、常规特技费、数码特技费、音乐费、放映费、剧照费、字幕费、洗印费、军事费、剧杂费、赔偿费、其他费用。

　　这些项目有木有把你看晕？我们简单分析一下。

　　第一，大部分钱，花了就花了，啥也没留下。这就是费用。但服装、道具、布景，总有一些可以再用，就会形成资产。准确说，是原材料存货。那个《办法》中对此没有规定。但按照会计核算的一般原则，即可确定。一般企业中的低值易耗品，有个五五摊销法，应该可以用。如果未记录这些资产，而是全部注销，就会虚增成本。

　　第二，有些项目，比如食宿费、差旅费，在一般企业中是期间费用，在电影企业却是生产成本。两者的区别关键在于，是否能够“对象化”，有专门的、明确的负担对象。用管理会计的术语来讲，为拍某一部电影而发生的“专属成本”，就必须计入电影的生产成本。否则，为了一般性公司事务而发生的差旅费，就应计入管理费用。问题是，是不是能够把每一笔差旅费都能分清呢？

　　第三，大部分项目是“酌量性”的。必然会有，不能没有，但多点少点，差别很大。手一松，阔绰一下，说不定就没了。恐怕最典型的就是演员片酬。《泰囧》的片酬如何，我们不得而知。国内的也好，泰国的也好；三个男主角也好，最美人妖也好，都在这里面。另一个例子是食宿费。豪华酒店还是普通酒店？

　　简言之，无论从管理角度还是会计角度看，电影制片的成本都比较“灵活”。中国电影股份有限公司的卜树升在《中国电影市场》2012年第2期上发表的《浅议电影制片成本管理》一文，对此也有阐述。他将制片成本分为人员费用、材料费用、数字制作费用、器材租赁费用和其他费用五大类，其成本管理的困难是因为预算准确性差、人员费用比重大、材料费用难以验证。我们对大片的直观感觉与成本高是一致的。大导演、大腕、阵容强大——片酬高、人员费用高；场面宏大——材料消耗和器材租金高；高科技——数字制作费高；时间长。

　　安越点评:

　　一部《泰囧》的大卖将其票房及分成的争议推到了风口浪尖，随后的《西游》更是延续了这种趋势，电影乃至整个文化产业的盈利模式首次成为被关注的焦点。外行看热闹，内行看门道，虽然各种说法眼花缭乱，但是符合逻辑的数据往往能拨云见日，而这正是财务人的特长。争论的焦点无非几个方面：票房、片酬、分账，换算成财务语言就是收入、成本、和利润分配。钟老师的这篇报告，充分利用有限的资源，再现了影视公司的财务数据形成过程，过程严谨，很多财务处理方法都在其中得以体现。其分析结果可能让很多人吃惊，原来媒体上疯传的多少亿收入多少亿利润，又是隐瞒，又是虚报，其实净利润并没有想象的高。事实上，两周之后光线传媒的业绩快报已经印证了这个推论，这就是财务的力量。