业务部门经常抱怨,财务报表就是一堆数字,如何才能迅速看懂报表?
财务部经常要求业务部门按规章办事,但规章制度看上去都很死板,甚至会阻碍业务,如何才能打破这种僵局?
一个个财务指标到底是什么意思?跟我有什么关系?我怎样才能影响这些指标来提升部门绩效?
公司要降低成本,具体怎么做啊?
明明是财务做的预算,却用来考核业务,太不公平了!真的是这样吗?
【全面系统认识财务】树立财务管理意识,理解财务如何在经营中发挥作用
【透视企业经营之道】读懂财务报告,理解各部门的经营活动如何影响企业
【有效管控日常运营】掌握营运资金、成本、预算、风险管理等工具
【提升企业经营绩效】运用财务分析解读经营管理,提升效率和效益
第一模块:经营视角全面系统认识财务
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第三模块:预算管理 精准达标器
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