企业收入不错，但是就是没利润；怎么破？

报表上显示有利润，可企业却总是缺钱，怎么办？能不能既要利润又要现金？

扩大规模现金不够，要不要加杠杆？资金风险怎么防范?

公司总是不能把资源用在最需要的地方，到底哪里出了问题？资源使用效率低怎么破？

每年成本不断的上升，挤压着利润；有没有降低成本的好方法。

我说的话财务听不懂，财务说的话业务听不懂，公司财务KPI推行非常难，啥原因？

一看财报就头疼，海量数据里如何快速提炼信息价值？

企业规模不断扩大，风险和管理难度也越来越大，如何规避风险，竞争中立于不败之地？

经营决策举棋不定，如何做好各种关键性决策，避免决策性失误？

如何更加有效地保证企业顺利完成每年的各项经营目标？

“高回报、低风险”是企业恒久的追求，激烈竞争中企业管理者如何破局，收获理想的投资回报？

课程收益

【助推盈利】助力企业家打造和提升财务思维，找到企业新的盈利爆发点

【科学决策】运用财务思维辅助决策，数据化管理从而规避经营决策实务，提高企业效能

【资金管理】帮助企业家运用财务思维设计有效的商业模式，提高资金效率

【控制风险】增强风险意识，有效识别风险并掌握应对手段，控制企业经营风险与财务风险

【总括全局】帮助企业家找到企业各环节运作优劣，更好地给各部门工作提要求，促进业绩提升

课程模块

第一模块：运用财务思维，透视企业战略与经营

第二模块：快速周转——把控企业现金流与风险管理

第三模块：有效利用财务分析——提升企业经营绩效

第四模块：高效360°预算系统学习——助力企业战略实施

第五模块：降本增效——向成本管理要利润