在企业发展的不同阶段,管理者们会遇到不同的投融资困境:
- 如何做好产业布局,为企业下一个十年的发展打下坚实基础?
- 企业需要扩大产能,投资建设一个新的生产基地,怎样做好项目评估和投资管理确保合理的投资回报?
- 怎样做好并购重组?要注意哪些风险?如何为目标企业估值?
- 为什么很多投资项目没有达到预期的目标? 如何避开投资(包括企业并购)中的各种陷阱?
- 如何搭建合理的融资架构,既能有力地支持企业发展,又能合理控制风险?
供应链转移、国内市场竞争激烈,都驱使企业将目光投向海外市场。为分散市场风险,优化投资组合,越来越多的企业和个人开始跨境投资,全球配置资产。而地缘政治冲突、贸易摩擦、制裁风险、数据立法等,也给海外投资带来了更加复杂的挑战和变数。如何精准把握海外商机?需要考虑哪些风险和隐患?如何安全、合规、高效地进行全球布局?
- 产业链重构,对不同行业的影响有先后、大小之分。什么样的产业能够保持较高的盈利能力?企业如何趋利避害,找准节奏,从容应对?
企业投融资管理问题涵盖项目投资、收购兼并、资产剥离、引进战投、融资贷款、资产重组等诸多方面,与日常经营管理紧密关联又截然不同,是企业实现规模扩张和裂变的重要途径,但又充满风险和陷阱。管理者要带领企业继续健康有序地发展、升级,就必须更好地让产业与资本结合,系统提升企业投融资能力,“为企业插上资本的翅膀”,提高企业抗风险能力,带领企业安全度过深水区并实现质的跨越。
本课程通过对宏观市场形势解读、中观产业链研究、微观企业分析和估值这三个维度着手,抽丝剥茧,层层深入,系统地梳理、剖析企业在各种类型的投资项目中普遍遇到的问题,全面系统地介绍企业投资分析、决策的工具、模板和方法,帮助企业提高投资项目的分析质量及决策能力。同时,本课程还将系统介绍主要融资渠道及其特点,帮助企业管理者了解资本市场的结构和逻辑,学会从不同的出资人的角度来评估企业,合理利用多元化的资本要素,最终通过内生性增长和外延式扩张的有机结合,实现企业的可持续发展。