总机 内训 公开课 越享财税
投资项目决策分析与风险管理
Project Investment Analysis, Decison-Making and Risk Management
开课时间：
2024年12月19日 -
2024年12月20日
培训天数：
2天
开课地点：
上海
课程价格：
￥11800
培训对象：
公司高管及投资并购决策的参与者
CEO/CFO、战略投资部、财务部、业务主管、职能高管及项目经理
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课程收益
KEY BENEFITS
建立市场洞察能力，明确企业发展战略方向
掌握行业研究的框架和方法，找到正确的赛道
掌握并购重组的核心流程、关键节点、成功要素、成本控制、风控重点
掌握投资项目量化分析的方法和工具，确保项目的盈利能力
通过20+实例分享各种投资并购经验教训，帮助企业避坑
理解不同的融资渠道及特点，优化企业融资策略
课程大纲
COURSE CONTENT
第一模块
顺“市”而为—— 宏观经济、金融形势及大类资产配置
第二模块
沙里淘金——如何在“百年变局”中选择投资赛道和项目
第三模块
企业并购重组—— 加宽加深护城河，构建增长新路径
第四模块
精打细算—— 投资并购项目经济性评估及企业价值提升
第五模块
产融结合—— 如何优化企业融资结构
第六模块
投后管理—— 确保投入的每一分钱都有合理产出
课程介绍
INTRODUCTION
外部中美角力持续，内部产业升级换挡，中国经济面临着改革开放四十年以来最大的变局。在经济新周期中，旧产能要出清，新产能要突破，“快鱼吃慢鱼”的现象会更加普遍。企业要生存，要盈利，要增长，要成为市场中的“快鱼”，不仅仅需要投入更多的资源去夯实现有盈利点，更是要通过投资创新，发展新战略、新模式、新技术、新市场、新业务、新产能，找到新的盈利赛道和成长曲线。
2024年，监管层推出了一系列政策举措，鼓励企业通过投资并购，提高产业集中度，寻找跨行业发展空间。如何运用好政策红利，洞察市场先机，通过投资并购的方式整合资源、升级转型、增强盈利能力和抗风险能力，最终提升企业的内在价值和市值，是每一个企业面临的重大挑战。
本课程希望从宏观形势分析、中观行业研究、微观量化分析这三个维度着手，通过分享思路、工具、模型、方法以及丰富的投融资与并购重组实例，帮助企业系统地建立投资并购决策体系，在新旧动能切换的时代，复盘战略，适时调整，合理规划，前瞻布局，稳中求进，在成本可控的前提下，为企业的可持续发展夯实基础，创造发展机会。
在两天的课程中，我们将一同思考困扰众多企业的投资和增长的问题，如：
- 本行业面临着产能过剩的困境，该如何通过投资找到第二成长曲线？
- 公司考虑投入一个战略性新项目，但短期内可能没有经济收益，如何对这种项目作可行性分析？如何决定投资规模和节奏？
- 公司在考虑并购产业链上游的一家企业，有哪些定价方法？
- 公司考虑并购一家新质生产力的初创公司，但其产品尚未批量上市，其技术仍有待市场的验证。应如何对该类企业定价？
- 公司与并购标的企业在价格上的分歧非常大，怎么解决？
- 投资并购中有哪些税务优化的模式？
- 公司拟进入一条新的赛道，财务部需要根据营销部门做的市场分析和预测，做出财务分析。但如何判断营销部门所做的预测的合理性和准确性？
- 为什么很多投资项目没有达到预期目标？ 如何避开投资/并购中的各种陷阱？
如何搭建合理的融资架构，既能有力地支持企业发展，又能有效控制风险？
如何在经济下行周期中，保卫我们的资产？
- 行业迭代，产业链重构，什么样的产业能够保持较高的盈利能力？企业如何趋利避害，前瞻布局？
- 从新“国九条”到“并购六条”，监管发布了一系列资本
经验分享
FEEDBACK
实用性强，数据详实，模型清晰，赞👍🏻
——美卓奥图泰国际贸易（天津）有限公司 路先生
本次学习对投资有了进一步了解，后续有投资机会，会按老师方法给老板提出小建议
——杭州百艺纺织制衣有限公司 应女士
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制造企业 税务经理 杨女士
首次接触安越是朋友推荐，如今自己已经连续三年参加安越财务培训中税务方面的培训了，老师很敬业，知识点分析也仔细，参课服务也很棒。
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